| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·公务员绩效考核国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国内公务员绩效考核研究概述 | 第11-13页 |
| ·国外公务员绩效考核研究成果概述 | 第13-14页 |
| ·研究的意义和应用价值 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14-15页 |
| ·现实意义 | 第15页 |
| ·应用价值 | 第15页 |
| ·研究的思路和内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的主要创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 公务员绩效考核的理论基础和方法 | 第17-33页 |
| ·公务员绩效考核的基本概念 | 第17-20页 |
| ·公务员的含义 | 第17页 |
| ·县级党政机关公务员的界定 | 第17页 |
| ·公务员绩效考核的内涵和特征 | 第17-19页 |
| ·公务员绩效考核的概念 | 第18页 |
| ·公务员绩效考核的内涵 | 第18页 |
| ·公务员绩效考核的特征 | 第18-19页 |
| ·公务员绩效的构成要素 | 第19-20页 |
| ·公务员绩效考核指标体系的概念及结构 | 第20-23页 |
| ·公务员绩效考核指标体系的概念 | 第20-21页 |
| ·公务员绩效考核指标体系的设计步骤 | 第21页 |
| ·公务员绩效考核指标体系的结构 | 第21-23页 |
| ·公务员绩效考核指标要素 | 第21页 |
| ·公务员绩效考核标志 | 第21-22页 |
| ·公务员绩效考核标度 | 第22页 |
| ·公务员绩效考核的标准 | 第22-23页 |
| ·设置公务员绩效考核目标的理论和方法 | 第23-27页 |
| ·绩效目标设置的理论 | 第24-25页 |
| ·设置公务员绩效目标的方法 | 第25页 |
| ·绩效目标设置应遵循的原则 | 第25-26页 |
| ·设置公务员绩效目标应考虑的主要因素 | 第26-27页 |
| ·考核的权重分配 | 第27-29页 |
| ·考核权重分配方法 | 第27-28页 |
| ·以考核者的权重计算综合评分 | 第28-29页 |
| ·公务员绩效考核主体的选择 | 第29-30页 |
| ·公务员绩效考核的方法 | 第30-33页 |
| 第三章 桃江县党政机关公务员绩效考核现状分析 | 第33-40页 |
| ·桃江县公务员绩效考核现状 | 第33-36页 |
| ·考核的内容 | 第34页 |
| ·考核的等次标准 | 第34页 |
| ·考核的方法 | 第34-35页 |
| ·考核的基本方法 | 第34-35页 |
| ·考核结果量化划等 | 第35页 |
| ·考核的程序 | 第35-36页 |
| ·桃江县党政机关公务员绩效考核存在的主要问题 | 第36-38页 |
| ·考核内容比较原则，考核指标太简单 | 第36-37页 |
| ·考核方法简单 | 第37页 |
| ·考核主体素质不高 | 第37页 |
| ·考核结果运用简单 | 第37-38页 |
| ·桃江县党政机关公务员绩效考核存在问题的主要原因 | 第38-40页 |
| ·人为因素的影响 | 第38页 |
| ·社会环境的影响 | 第38页 |
| ·体制方面的原因 | 第38-40页 |
| 第四章 桃江县县级党政机关公务员绩效考核改进研究 | 第40-56页 |
| ·科学设计公务员绩效考核指标体系 | 第40-44页 |
| ·科学制定考核指标 | 第40-42页 |
| ·制定考核指标的要求 | 第40页 |
| ·制定考核指标的原则 | 第40-41页 |
| ·绩效考核指标体系的设计程序 | 第41页 |
| ·确定考核指标及其维度 | 第41-42页 |
| ·绩效考核指标体系的设计 | 第42页 |
| ·合理确定考核指标权重 | 第42-44页 |
| ·一级指标权重的确定 | 第42-43页 |
| ·二级指标权重的确定 | 第43-44页 |
| ·恰当确定指标等级分值 | 第44页 |
| ·综合运用科学的公务员绩效考核方式方法 | 第44-49页 |
| ·平时与定期结合的评估方法 | 第45页 |
| ·定量为主、定性为辅的评估方法 | 第45页 |
| ·民主评议和民意测验法 | 第45页 |
| ·模糊层次综合评价法 | 第45-49页 |
| ·模糊综合评判理论的概述 | 第45-46页 |
| ·AHP法概述 | 第46页 |
| ·选择模糊综合评判法的理由 | 第46-47页 |
| ·桃江县县级党政机关公务员绩效考核模糊层次综合评价模型的构建 | 第47-49页 |
| ·设置多元化的考核主体 | 第49-51页 |
| ·充分发挥现有考核主体作用 | 第50页 |
| ·引入以群众满意导向的考核主体 | 第50-51页 |
| ·集中量化考核 | 第51页 |
| ·绩效诊断与反馈 | 第51-52页 |
| ·完善公务员绩效考核的监督机制 | 第52-53页 |
| ·成立桃江县县级绩效考核领导机构 | 第52页 |
| ·建立绩效考核责任制和回避制 | 第52-53页 |
| ·严格落实绩效考核的责任追究制 | 第53页 |
| ·合理运用公务员绩效考核结果 | 第53-56页 |
| ·将考核结果与公务员的职务晋升结合起来 | 第53-54页 |
| ·将考核结果与对公务员的物质激励结合起来 | 第54页 |
| ·将考核结果与公务员培训结合起来 | 第54页 |
| ·将考核结果与公务员工作目标计划的制定和修正结合起来 | 第54-56页 |
| 第五章 案例:桃江县商务局公务员绩效考核分析 | 第56-65页 |
| ·指标体系的确立 | 第56页 |
| ·指标权重的确定 | 第56-57页 |
| ·绩效考核模糊层次综合评价模型的应用 | 第57-63页 |
| ·对模糊综合评判法在举例考核中的优缺点评价 | 第63-65页 |
| ·模糊综合评判法的优点 | 第63页 |
| ·运用模糊综合评判法必须注意的几个问题 | 第63-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献表 | 第67-69页 |
| 作者攻读硕士学位期间发表的论文 | 第69页 |