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在华韩国中小企业本地化成功事例--以文化适应为本地化战略之一

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-9页
第一章 导论第9-15页
 第一节 以文化适应为本地化成功战略第9-13页
  一、研究背景与目的第9-11页
  二、研究设计第11-13页
 第二节 现有文献回顾第13-15页
第二章 理论概念第15-26页
 第一节 文化第15-17页
 第二节 企业文化第17-22页
  一、韩国企业的企业文化第19-21页
  二、中国企业文化第21-22页
 第三节适应本地文化的过程第22-26页
  一、文化冲突(Culture Shock)第22-24页
  二、文化适应第24页
  三、本地化战略第24-26页
第三章 韩国企业对中国经营情况第26-31页
 第一节 投资情况第26-28页
  一、韩商在华投资领域情况第26-28页
 第二节 韩国企业在华经营环境第28-29页
  一、韩国企业的经营满意度满意度第28页
  二、经营上的困难第28-29页
  三、管理上的困难第29页
 第三节 最近情况第29-31页
第四章 在华韩国企业的失败与成功第31-38页
 第一节 韩国企业投资失败之例第31-35页
 第二节 韩国企业投资成功之例第35-38页
第五章 在华实行本地化的韩国企业实际调查第38-51页
 第一节 公司概况第38-44页
  一、管理制度第39-42页
  二、经营情况第42-43页
  三、在华公司经营目标第43-44页
 第二节 公司发展过程第44-46页
 第三节 公司职员工采访第46-51页
第六章 总结第51-58页
 第一节 失败企业与成功企业之间的区别第51-52页
 第二节 在华韩国企业设立良好的企业文化与本地化战略第52-53页
 第三节 结论第53-58页
参考文献第58-60页
注释第60-63页
后记第63-64页

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