| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究汽车零部件采购物流的意义 | 第9-10页 |
| ·本文的研究对象及研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·国内相关研究 | 第11-12页 |
| ·国外相关研究 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论 | 第14-21页 |
| ·采购管理理论 | 第14-17页 |
| ·采购管理理论概述 | 第14-15页 |
| ·采购模式理论 | 第15-16页 |
| ·战略采购理论 | 第16-17页 |
| ·物流管理理论 | 第17-19页 |
| ·第三方物流理论 | 第17-18页 |
| ·精益物流理论 | 第18-19页 |
| ·战略管理理论 | 第19-21页 |
| ·战略管理阶段 | 第19页 |
| ·战略管理理论 | 第19-21页 |
| 第三章 整车厂零部件采购外部环境分析 | 第21-24页 |
| ·国内汽车零部件行业发展概况 | 第21-22页 |
| ·国际汽车零部件行业发展趋势 | 第22-24页 |
| ·零部件技术发展趋势 | 第22-23页 |
| ·零部件产品价值发展趋势 | 第23页 |
| ·汽车零部件产业组织结构的发展趋势 | 第23-24页 |
| 第四章 整车厂零部件采购内部环境分析 | 第24-28页 |
| ·汽车生产方式的变迁 | 第24-25页 |
| ·汽车生产方式与零部件采购的关系 | 第25页 |
| ·汽车整车厂与零部件厂商的协作关系 | 第25-28页 |
| ·整车厂与零部件厂商的协作模式 | 第26-27页 |
| ·整车厂和零部件厂商协作模式的现状 | 第27-28页 |
| 第五章 国内整车厂零部件采购物流战略制定 | 第28-38页 |
| ·整车厂零部件采购物流分析 | 第28-36页 |
| ·整车厂零部件采购物流的特征 | 第28-30页 |
| ·汽车零部件采购物流模式沿革 | 第30-33页 |
| ·国际汽车整车厂零部件采购物流现状 | 第33-35页 |
| ·国内汽车整车厂零部件采购物流现状 | 第35-36页 |
| ·国内汽车零部件采购物流存在的问题 | 第36-37页 |
| ·国内整车厂零部件采购物流战略制定 | 第37-38页 |
| 第六章 国内整车厂零部件采购物流具体实施战略 | 第38-49页 |
| ·实施供应商管理库存式采购物流战略的必要性和可行性 | 第38-43页 |
| ·实施的必要性 | 第39-41页 |
| ·实施的可行性 | 第41-43页 |
| ·实施整体式汽车零部件采购物流战略的必要性和可行性 | 第43-46页 |
| ·实施的必要性 | 第43-44页 |
| ·实施的可行性 | 第44-46页 |
| ·国内整车厂零部件的采购定位 | 第46-49页 |
| ·采购定位的重要性 | 第46页 |
| ·采购定位工具 | 第46-47页 |
| ·汽车零部件的采购定位 | 第47页 |
| ·供应链协作效益分析 | 第47-49页 |
| 第七章 国内整车厂零部件采购物流战略实施与控制 | 第49-57页 |
| ·供应商管理库存式采购物流战略的实施与控制 | 第49-52页 |
| ·供应商管理库存式采购物流战略的实施步骤 | 第49-51页 |
| ·供应商管理库存式采购物流战略的控制 | 第51-52页 |
| ·整体式汽车零部件采购物流战略的实施 | 第52-57页 |
| ·物流中心设计 | 第52-53页 |
| ·流程设计 | 第53-57页 |
| 第八章 结论 | 第57-58页 |
| 第九章 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 攻读硕士学位期间发表论文情况 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |