重庆南滨路休闲娱乐产业发展的战略规划
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 绪论 | 第12-13页 |
| 第1章 休闲娱乐业概念、发展概要及休闲经济 | 第13-17页 |
| ·休闲娱乐业的概念 | 第13页 |
| ·世界休闲娱乐业的发展 | 第13-14页 |
| ·中国休闲娱乐业的发展情形 | 第14-15页 |
| ·休闲经济的概念 | 第15-17页 |
| 第2章 重庆南岸区滨江路休闲娱乐业的特点 | 第17-21页 |
| ·南岸区及南滨路简介 | 第17-18页 |
| ·南滨路建设 | 第18-19页 |
| ·南滨路的历史与文化 | 第18页 |
| ·南滨路的建设带动了地方经济的增长 | 第18-19页 |
| ·南滨路休闲娱乐产业制定战略的必要性 | 第19-20页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第20-21页 |
| 第3章 影响战略制定的因素 | 第21-36页 |
| ·外部环境分析 | 第21-31页 |
| ·宏观环境分析 | 第21-22页 |
| ·政治法律环境分析 | 第22-23页 |
| ·经济环境分析 | 第23-29页 |
| ·社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| ·技术环境分析 | 第30-31页 |
| ·内部环境分析 | 第31-36页 |
| ·南滨路休闲娱乐产业调研分析 | 第31-33页 |
| ·产业结构分析 | 第33-36页 |
| 第4章 南滨路休闲娱乐业的SWOT分析 | 第36-44页 |
| ·优势 | 第36-38页 |
| ·地域优势突出 | 第36页 |
| ·文化底蕴深厚 | 第36-37页 |
| ·旅游资源丰富 | 第37页 |
| ·餐饮业发展兴盛 | 第37页 |
| ·旅游地产业势如破竹 | 第37页 |
| ·资金充足，开发势态迅猛 | 第37-38页 |
| ·劣势 | 第38-40页 |
| ·交通功能和休闲功能的冲突 | 第38页 |
| ·RBD休闲娱乐和居住区的冲突 | 第38-39页 |
| ·长远利益和短期目标的冲突 | 第39-40页 |
| ·机会 | 第40-41页 |
| ·政府全力支持 | 第40页 |
| ·融资渠道畅通 | 第40页 |
| ·企业投资动力十足 | 第40-41页 |
| ·威胁 | 第41-42页 |
| ·市场竞争剧烈，行业将面临重新洗牌 | 第41页 |
| ·现有成熟的土地资源已开发待尽 | 第41页 |
| ·人才竞争加剧 | 第41页 |
| ·新兴的滨江路竞争激烈 | 第41-42页 |
| ·SWOT矩阵 | 第42-44页 |
| 第5章 南滨路休闲娱乐业发展战略制定 | 第44-53页 |
| ·以规划调整带动整体的变革 | 第44-45页 |
| ·商务金融聚团 | 第44页 |
| ·休闲娱乐聚团 | 第44-45页 |
| ·历史保护聚团 | 第45页 |
| ·居住生活聚团 | 第45页 |
| ·满足文化诉求将会带来长远的商业利益 | 第45-46页 |
| ·以业态的调整增加南滨的魅力 | 第46-47页 |
| ·形象魅力是南滨路休闲娱乐最重要的吸引力 | 第46页 |
| ·环境魅力是南滨路休闲娱乐最重要的亲和力 | 第46页 |
| ·商品魅力是南滨路休闲娱乐最重要的推动力 | 第46-47页 |
| ·功能魅力是南滨路休闲娱乐最重要的向心力 | 第47页 |
| ·以匠心独具的环境艺术创造新的文化现象 | 第47-48页 |
| ·保护好南山天际线，建设南滨轮廓线 | 第47页 |
| ·建设标志性建筑 | 第47-48页 |
| ·协调远近景的关系 | 第48页 |
| ·协调南滨路建筑与南山山体的和谐 | 第48页 |
| ·以文化再创造独一无二的形象 | 第48-49页 |
| ·自然环境为南滨路个性文化创造提供了客观依据 | 第48-49页 |
| ·基于城市特定文化背景的形象创造 | 第49页 |
| ·基于城市特定性质特征的“个性”创造文化 | 第49页 |
| ·规范人力资源管理 | 第49-51页 |
| ·用企业的前景，吸引人才 | 第50页 |
| ·给人才发展的机会和空间 | 第50页 |
| ·制定长远的员工培训计划 | 第50页 |
| ·给员工长期稳定的、较好的待遇 | 第50页 |
| ·用企业整体的形象来影响人才、感染人才 | 第50-51页 |
| ·建立企业的公共危机管理 | 第51-53页 |
| ·从观念上认识企业危机管理的重要性 | 第51页 |
| ·建立危机预警机制 | 第51-52页 |
| ·冷静处理和控制危机 | 第52页 |
| ·危机解决后，评估危机 | 第52-53页 |
| 第6章 南滨路休闲娱乐业发展战略的实施 | 第53-61页 |
| ·吃——做大做强餐饮业 | 第53页 |
| ·住——重点培植酒店业 | 第53-54页 |
| ·行——以公共交通为主并大力发展非机动交通 | 第54-55页 |
| ·游——积极推进旅游观光业 | 第55-56页 |
| ·购——积极发展休闲购物 | 第56页 |
| ·娱——做活康体娱乐业、开发新颖的公关文化活动 | 第56-58页 |
| ·人——统一制定人力资源规划 | 第58页 |
| ·财——积极推进招商引资，加快沿线项目建设 | 第58页 |
| ·物——完善基础设施和公共服务设施 | 第58-59页 |
| ·危机管理 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-63页 |
