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网络型物流企业集成化运作机制研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-10页
目录第10-14页
图目录第14-16页
表目录第16-18页
1 引言第18-52页
   ·研究问题的提出第18-33页
     ·现代竞争环境对物流服务提供商的要求第18-19页
     ·网络型物流企业的形成第19-25页
     ·网络型物流企业的概念界定第25-26页
     ·网络型物流企业的发展现状第26-32页
     ·网络型物流企业的集成化运作第32-33页
   ·国内外相关研究现状第33-45页
     ·研究综述第33-35页
     ·关于物流网络的研究第35-38页
     ·关于物流企业资源整合的研究第38-40页
     ·关于集成与集成化运作的研究第40-42页
     ·关于物流联盟、虚拟物流与供应链的研究第42-45页
   ·研究目的和意义第45-47页
     ·研究目的第45页
     ·研究意义第45-47页
   ·研究思路与方法第47-48页
     ·研究思路第47页
     ·研究方法第47-48页
   ·研究内容与体系结构第48-52页
     ·主要研究内容第49-50页
     ·论文的结构与技术路线第50-52页
2 网络型物流企业集成化运作的理论基础第52-66页
   ·网络型物流企业相关理论第52-54页
     ·交易成本理论第52-53页
     ·委托代理理论第53-54页
   ·企业竞争优势理论第54-55页
   ·企业资源与能力理论第55-58页
     ·企业资源理论第55-57页
     ·企业能力理论第57-58页
   ·系统论、协同论与集成论第58-63页
     ·系统论第58-59页
     ·协同论第59-60页
     ·集成论第60-62页
     ·各理论间的关联性分析第62-63页
   ·网络型物流企业集成化运作理论体系第63-65页
     ·理论体系的结构第63-64页
     ·理论层第64页
     ·执行层第64页
     ·目标层第64-65页
   ·本章小结第65-66页
3 网络型物流企业集成化运作的总体框架第66-88页
   ·网络型物流企业的运作特性第66-68页
     ·网络型物流企业的组织形式第66-67页
     ·网络型物流企业的运作形式第67-68页
   ·集成化运作的实践要求第68-70页
     ·物流网络运作的低成本第68-69页
     ·物流网络服务的高水平第69-70页
     ·物流网络运作的高效率第70页
   ·集成化运作的总体框架第70-75页
     ·集成化运作系统的特征第70-71页
     ·总体框架的构建第71-75页
   ·集成化运作的基础平台第75-87页
     ·目标集成:战略系统化第75-76页
     ·信息集成:信息协同化第76-79页
     ·知识集成:知识共享化第79-83页
     ·流程集成:流程一体化第83-85页
     ·四种集成的相互关系第85-87页
   ·集成化运作机制第87页
   ·本章小结第87-88页
4 网络型物流企业集成化运作的协调机制第88-108页
   ·集成化运作的两种协调机制第88-92页
     ·自协调机制第89-91页
     ·人工协调机制第91-92页
   ·基于协调的物流网络运作体系第92-101页
     ·物流服务任务的分解第93-95页
     ·物流服务任务的匹配第95-97页
     ·物流服务任务的执行第97-101页
   ·物流网络运作体系的应用分析第101-107页
     ·应用背景第101-103页
     ·物流网络运作体系的构建第103-106页
     ·物流网络优化运作的效果第106-107页
   ·本章小结第107-108页
5 网络型物流企业集成化运作的激励与监督机制第108-130页
   ·集成化运作下的委托代理关系第108-111页
     ·委托代理关系的产生第108-109页
     ·委托代理关系的特征第109-110页
     ·逆向选择和败德行为的表现形式第110-111页
   ·集成化运作下的激励机制分析第111-120页
     ·针对团队代理的激励机制第112-115页
     ·针对逆向选择的激励机制第115-118页
     ·针对败德行为的激励机制第118-120页
   ·集成化运作下的监督机制分析第120-124页
     ·固定费用激励机制下的过程监督第121-123页
     ·变动费用激励机制下的过程监督第123-124页
   ·非物质激励的配合选择第124-126页
     ·价值观激励第125页
     ·信息与决策权分配激励第125页
     ·工作设计激励第125-126页
   ·网络型物流企业C的激励与监督分析第126-128页
     ·企业基本情况第126页
     ·全面的考核体系第126-128页
     ·完善的激励体系第128页
     ·有效的业务运作监督第128页
   ·本章小结第128-130页
6 网络型物流企业集成化运作的风险控制机制第130-154页
   ·集成化运作风险分析第130-134页
     ·主要的风险形式第130-133页
     ·风险的特性分析第133-134页
   ·风险控制机制模型第134-137页
     ·风险控制机制的内容和目标第134-135页
     ·风险控制机制的运行过程第135-137页
   ·基于BP网络的风险预警模型第137-151页
     ·风险预警指标体系第137-139页
     ·风险预警模型分析第139-143页
     ·网络型物流企业Z的算例分析第143-151页
   ·风险处理策略第151-153页
     ·风险防范对策第151-152页
     ·风险处置第152页
     ·风险控制与反馈第152-153页
   ·本章小结第153-154页
7 网络型物流企业集成化运作的综合评价机制第154-180页
   ·网络型物流企业的综合评价指标体系第154-163页
     ·综合评价框架的建立第154-156页
     ·综合评价指标体系的建立第156-163页
   ·基于模糊积分的综合评价方法第163-169页
     ·网络型物流企业综合评价的特性分析第163-164页
     ·基于模糊积分的综合评价方法简介第164-165页
     ·基于模糊积分的综合评价方法的基本步骤第165-169页
   ·网络型物流企业M的综合评价第169-179页
     ·综合评价指标值的确定第169-172页
     ·综合评价的具体步骤第172-176页
     ·综合评价结果分析第176-179页
   ·本章小结第179-180页
8 总结和展望第180-183页
   ·总结第180-181页
   ·研究展望第181-183页
参考文献第183-192页
作者简历第192-195页
学位论文数据集第195页

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