| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| ·问题的提出 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究内容与研究框架 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·逻辑框架 | 第13-14页 |
| 第二章 理论综述 | 第14-22页 |
| ·企业战略理论 | 第14-15页 |
| ·企业战略 | 第14页 |
| ·企业战略管理 | 第14-15页 |
| ·企业战略管理的特点 | 第15页 |
| ·企业信息化和银行信息化 | 第15-20页 |
| ·企业信息化 | 第15-16页 |
| ·银行信息化的定位 | 第16-18页 |
| ·银行信息化的发展 | 第18-19页 |
| ·银行信息化的方向 | 第19-20页 |
| ·SWOT 分析法 | 第20-22页 |
| ·SWOT 分析法的涵义 | 第20页 |
| ·SWOT 分析的内容 | 第20-22页 |
| 第三章 信息化条件下商业银行内外条件的变化及优劣势分析 | 第22-32页 |
| ·市场竞争条件变化 | 第22-24页 |
| ·经营环境 | 第22-23页 |
| ·并购与重组 | 第23-24页 |
| ·管理模式变化 | 第24-26页 |
| ·知识管理 | 第24-25页 |
| ·银行再造 | 第25-26页 |
| ·业务结构变化 | 第26-28页 |
| ·中间业务 | 第26-27页 |
| ·电子货币 | 第27-28页 |
| ·信息化条件下商业银行优劣势（ＳＷＯＴ）分析 | 第28-32页 |
| ·优势(Strengths)分析 | 第28页 |
| ·劣势(Weakness)分析 | 第28-29页 |
| ·机会(Opportunities)分析 | 第29页 |
| ·威胁(Threats)分析 | 第29-30页 |
| ·构建 SWOT 矩阵 | 第30页 |
| ·分析结论 | 第30-32页 |
| 第四章 信息化条件下商业银行战略的变革 | 第32-37页 |
| ·信息化下银行经营战略的变革 | 第32-33页 |
| ·资金媒介向支付体系的转变 | 第32-33页 |
| ·产品中心向客户中心的转变 | 第33页 |
| ·盈利重心的转变 | 第33页 |
| ·信息化下银行管理模式的变革 | 第33-36页 |
| ·业务模式转变 | 第33-35页 |
| ·竞争模式转变 | 第35-36页 |
| ·发展战略与信息化冲突 | 第36-37页 |
| 第五章 支持商业银行战略转变的信息化风险及对策 | 第37-44页 |
| ·风险分析 | 第37-40页 |
| ·技术风险 | 第37-39页 |
| ·战略风险 | 第39页 |
| ·信誉风险 | 第39-40页 |
| ·对策分析 | 第40-44页 |
| ·管理架构和流程再造 | 第40-41页 |
| ·支付体系的完善 | 第41-43页 |
| ·金融创新的拓展 | 第43-44页 |
| 第六章 结论 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |