哈电集团技术创新路径研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-21页 |
| ·课题背景及研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| ·国内外技术创新研究现状 | 第9-18页 |
| ·技术创新相关理论 | 第10-12页 |
| ·技术创新路径相关理论 | 第12-16页 |
| ·技术创新能力理论综述 | 第16-18页 |
| ·哈电集团简介 | 第18-19页 |
| ·本文的研究内容和方法 | 第19-21页 |
| ·本文的研究内容 | 第19页 |
| ·本文研究方法 | 第19-21页 |
| 第2章 装备制造业技术创新路径研究 | 第21-33页 |
| ·技术创新路径研究 | 第21-28页 |
| ·自主创新 | 第21-24页 |
| ·模仿创新 | 第24-25页 |
| ·合作创新 | 第25-26页 |
| ·技术引进创新 | 第26-27页 |
| ·复合创新路径 | 第27-28页 |
| ·装备制造业技术创新的路径实现策略 | 第28-31页 |
| ·利用高新技术开发独占性技术 | 第28页 |
| ·利用信息技术改造传统制造业 | 第28-29页 |
| ·运用不同的“创新模式”进行技术创新 | 第29-30页 |
| ·其他有效策略 | 第30-31页 |
| ·背景企业——哈电集团技术创新情况 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 哈电集团（HE）技术创新路径选择分析 | 第33-48页 |
| ·企业技术创新模式路径选择的评价指标体系 | 第33-37页 |
| ·影响企业技术创新的内外部因素分析 | 第33-34页 |
| ·企业内外部环境的战略分析 | 第34-37页 |
| ·企业技术创新模式路径选择的评价指标量化分析 | 第37-39页 |
| ·内外部评价指标量化分析 | 第37-39页 |
| ·企业生命周期的量化分析 | 第39页 |
| ·企业技术创新路径选择模型构建 | 第39-41页 |
| ·模型构建 | 第39-40页 |
| ·模型解释 | 第40-41页 |
| ·哈电集团现有技术创新路径选择分析 | 第41-47页 |
| ·哈电集团技术创新路径选择内外关键要素分析 | 第41-44页 |
| ·哈电集团技术创新路径选择模型分析 | 第44-46页 |
| ·哈电集团技术创新路径选择结果 | 第46-47页 |
| ·本章小结 | 第47-48页 |
| 第4章 哈电集团技术创新路径的实现 | 第48-58页 |
| ·技术创新路径的实现过程 | 第48-52页 |
| ·一般的自主创新和引进创新的实现过程 | 第48-50页 |
| ·哈电集团技术创新路径实现过程 | 第50-52页 |
| ·促进哈电技术创新路径实现的企业支持系统 | 第52-55页 |
| ·现有技术能力及技术团队的支持 | 第52页 |
| ·组织结构和组织文化促进路径实现 | 第52-53页 |
| ·品牌强度的提高与技术创新实现能力提高的促进 | 第53-54页 |
| ·信息系统支持 | 第54-55页 |
| ·激励机制支持 | 第55页 |
| ·提升哈电集团技术创新路径实现能力的建议 | 第55-57页 |
| ·营造一个有利于创新的企业文化和强化组织管理 | 第55-56页 |
| ·建立完善企业学习机制和技术创新能力激活机制 | 第56-57页 |
| ·加强知识产权保护和品牌意识 | 第57页 |
| ·本章小节 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 附录 | 第63-67页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
