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中国的志愿者行动及其行动研究--基于512地震志愿者行动的实证研究

摘要第1-3页
Abstract第3-9页
第一章 导论第9-17页
 第一节 选题依据与意义第9-10页
  一、研究背景第9页
  二、问题提出第9-10页
  三、研究意义第10页
  四、本文创新点第10页
 第二节 行动研究方法论分析与理论假设第10-17页
  一、行动研究方法论分析第10-14页
   (一) 行动研究的发展与定义第10-11页
   (二) 行动研究的基本特征第11-12页
   (三) 行动研究的过程和方法第12-13页
   (四) 本文采用的行动研究方法第13-14页
  二、理论假设与方法第14-17页
   (一) 研究对象与研究方法第14-15页
   (二) 研究框架第15-17页
第二章 文献综述与理论梳理第17-25页
 第一节 文献综述第17-22页
  一、志愿者相关概念定义第17-19页
   (一) 志愿服务与服务的主体第17页
   (二) 志愿精神第17-19页
   (三) 志愿服务资源与规则第19页
   (四) 志愿者行动第19页
  二、中国志愿者行动描述第19-22页
   (一) 志愿者行动一般情况描述第19-21页
   (二) 相关志愿者研究角度第21-22页
 第二节 理论梳理第22-25页
  一、韦伯的社会行动第22页
  二、帕森斯的社会行动理论第22-23页
  三、科尔曼理性行动主义第23-25页
第三章 地震志愿者行动描述第25-42页
 第一节 志愿者的基本情况描述第25-27页
  一、男性比例居多第25页
  二、“在业状况”影响服务内容第25页
  三、“年龄”分布与在业状况有关第25-26页
  四、中、高学历所占比例较大第26页
  五、志愿者“来源地”广泛第26-27页
 第二节 服务前的准备第27-34页
  一、服务动机较模糊第27-28页
  二、对服务地信息了解不明确第28-30页
  三、服务前的准备不充分第30-33页
   (一) “思想准备”是第一,实际操作有难度第30-32页
   (二) “装备,体魄”列第二,总有未尽人意处第32页
   (三) 选择“联系、沟通、培训”寥寥无几第32-33页
  四、安全事故考虑不周第33页
  五、参与方式自组织行动比例大第33-34页
 第三节 服务过程第34-42页
  一、管理组织多样且多为临时组织第34-35页
  二、服务内容繁杂,困难多元化第35-38页
  三、对自我服务的评价喜忧参半第38-42页
第四章 地震志愿者的行动研究第42-65页
 第一节 地震志愿者行动特点第42-44页
  一、积极意义上的特点第42-43页
   (一) 人数众多第42页
   (二) 多元组合第42页
   (三) 行动迅速第42页
   (四) 积极主动第42-43页
   (五) 反应灵活第43页
   (六) 与困难抗争第43页
  二、消极意义上的特点第43-44页
   (一) 专业化程度低第43-44页
   (二) 组织化程度低第44页
   (三) 可持续潜力低第44页
 第二节 地震志愿者行动的分析第44-54页
  一、影响地震志愿者行动的内外因素第44-45页
  二、地震志愿者行动偏差的内部因素分析第45-49页
   (一) 志愿精神把握不准确第45页
   (二) 专业技能不足、经验缺乏第45-46页
   (三) 有效信息把握不充分第46-48页
   (四) 调整理想目标、适应现实能力不足第48-49页
  三、地震志愿者行动偏差的外部因素分析第49-54页
   (一) 与相关利益群体缺乏沟通,需求了解不足第49-50页
   (二) 志愿者管理组织不健全、组织性较弱第50-53页
   (三) 自然环境恶劣与专业设备的短缺第53-54页
 第三节 志愿者服务行动模式建构第54-65页
  一、志愿者行动的核心与基础第54-56页
  二、志愿者角色定位的前提条件第56-60页
   (一) 信息获取第56页
   (二) 确定目标第56-60页
  三、志愿者行动的外部支持与保障第60-61页
   (一) 自组织行动第60-61页
   (二) 参加相关组织的服务行动第61页
  四、地震志愿者行动与结构模式第61-65页
第五章 结论与讨论第65-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页

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