| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 1. 导论 | 第11-16页 |
| ·选题依据及其意义 | 第11-12页 |
| ·企业业绩评价的研究状况 | 第12-15页 |
| ·业绩评价的概念 | 第12-13页 |
| ·国内外研究状况 | 第13-15页 |
| ·本文主要研究内容 | 第15-16页 |
| 2. 国有企业业绩评价指标体系现状分析 | 第16-21页 |
| ·国有企业经营者业绩评价指标体系现状 | 第16-18页 |
| ·《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》应用 | 第16-17页 |
| ·《企业效绩评价操作细则》的应用 | 第17-18页 |
| ·国有企业现有业绩评价指标体系问题分析 | 第18-20页 |
| ·反映国有企业经营者业绩缺乏真实性 | 第18页 |
| ·反映国有企业资产缺乏真实性 | 第18页 |
| ·经营者忽视权益资本成本 | 第18-19页 |
| ·评价指标权重的设置缺乏合理性 | 第19页 |
| ·激励制度达不到预期效果 | 第19-20页 |
| ·建立以EVA 为导向的国有企业业绩评价指标体系的必要性 | 第20-21页 |
| 3. EVA 基本理论概述及其改进 | 第21-27页 |
| ·EVA 基本理论概述 | 第21-23页 |
| ·EVA 的计算公式 | 第21页 |
| ·会计报表的调整 | 第21-22页 |
| ·资本成本的计算 | 第22-23页 |
| ·EVA 指标对现有会计利润指标的改进 | 第23-27页 |
| ·EVA 指标更有利于解释企业价值 | 第23页 |
| ·EVA 指标更有利于揭示企业价值 | 第23-24页 |
| ·EVA 指标更有利于改进委托代理关系 | 第24页 |
| ·EVA 指标更有利于控制经营者的短期行为 | 第24页 |
| ·EVA 指标更有利于实现国有企业的经营目标 | 第24-25页 |
| ·EVA 指标更有利于比较企业价值 | 第25页 |
| ·EVA 指标更有利于优化内部管理 | 第25页 |
| ·EVA 指标更有利于激励经营者 | 第25-27页 |
| 4. 以EVA 为导向的国企经营者业绩评价指标体系 | 第27-40页 |
| ·EVA 业绩评价指标在国企应用面临的问题 | 第27-29页 |
| ·会计报表调整方法的不适用性 | 第27-28页 |
| ·经营者业绩的评价缺乏公平性 | 第28页 |
| ·资本成本难以确定 | 第28-29页 |
| ·国有企业实施EVA 业绩评价指标体系的对策 | 第29-31页 |
| ·EVA 指标计算时的会计报表调整 | 第29-30页 |
| ·EVA 指标计算时的特殊调整 | 第30页 |
| ·资本成本的确定 | 第30-31页 |
| ·以EVA 为导向的国企经营者业绩评价指标体系设计 | 第31-37页 |
| ·企业经营业绩评价指标的设置原则 | 第31-32页 |
| ·核心指标的选择 | 第32-33页 |
| ·辅助指标的选择 | 第33-37页 |
| ·以EVA 为导向的国企经营者业绩评价指标体系需注意的问题 | 第37-40页 |
| ·信用体系和经理人市场体系的不完善对EVA 的实施造成障碍 | 第37-38页 |
| ·EVA 指标运用不当可能会导致企业减少对新业务的投资 | 第38页 |
| ·企业内部部门间的协同效应问题 | 第38-39页 |
| ·成功实施EVA 业绩评价的前提条件 | 第39-40页 |
| 5. 以EVA 为导向的国企经营者业绩评价指标的应用 | 第40-46页 |
| ·案例分析一——EVA 的价值驱动指标分析 | 第40-42页 |
| ·企业概述 | 第40页 |
| ·EVA 计算 | 第40-41页 |
| ·EVA 指标分析 | 第41-42页 |
| ·案例分析二 | 第42-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第51-52页 |
