石化企业ERP项目的风险管理研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 1 绪论 | 第11-14页 |
| ·选题的背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题的背景 | 第11页 |
| ·选题的意义 | 第11-12页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第12页 |
| ·国外ERP项目实施风险研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状及发展动态 | 第12页 |
| ·研究的内容 | 第12-13页 |
| ·研究的方法 | 第13-14页 |
| 2 ERP相关知识及风险管理基本理论概述 | 第14-18页 |
| ·ERP相关知识概述 | 第14-15页 |
| ·ERP的概念及由来 | 第14-15页 |
| ·ERP对于企业的作用 | 第15页 |
| ·风险管理相关理论概述 | 第15-17页 |
| ·风险的概念及涵义 | 第15-16页 |
| ·风险的属性 | 第16页 |
| ·风险的分类 | 第16-17页 |
| ·项目的风险管理 | 第17-18页 |
| ·ERP项目风险管理概念 | 第17页 |
| ·ERP项目风险管理过程 | 第17-18页 |
| 3 石化企业实施ERP现状分析 | 第18-22页 |
| ·石化企业ERP项目 | 第18-19页 |
| ·石化企业的流程特点 | 第18页 |
| ·石化企业ERP项目的特点 | 第18-19页 |
| ·石化企业实施ERP项目的必要性 | 第19-20页 |
| ·石化企业实施ERP项目的进展 | 第20页 |
| ·石化企业实施ERP项目的主要问题 | 第20-22页 |
| 4 石化企业ERP项目的风险识别及评估 | 第22-30页 |
| ·ERP项目风险的识别 | 第22-26页 |
| ·石化企业ERP实施阶段的划分 | 第22页 |
| ·石化企业ERP风险的划分 | 第22-26页 |
| ·石化企业ERP项目的风险评估 | 第26-30页 |
| ·ERP风险的模糊评判模型 | 第26-29页 |
| ·实例分析 | 第29-30页 |
| 5 石化企业ERP实施风险的控制策略 | 第30-35页 |
| ·外部风险的控制策略 | 第30页 |
| ·软件选择风险控制策略 | 第30页 |
| ·项目咨询服务商的选择风险控制 | 第30-31页 |
| ·人力资源风险控制 | 第31-32页 |
| ·项目实施阶段的风险管理策略 | 第32-33页 |
| ·项目进度失控的风险管理策略 | 第32页 |
| ·实施过程中的成本控制 | 第32-33页 |
| ·实施过程中的质量风险管理策略 | 第33页 |
| ·转变风险的控制策略 | 第33-34页 |
| ·管理思想转变的风险控制策略 | 第33页 |
| ·企业流程重组(BPR)的风险控制 | 第33-34页 |
| ·系统运行的风险控制 | 第34-35页 |
| 6 案例分析——以齐鲁石化ERP项目为例 | 第35-57页 |
| ·项目简介 | 第35页 |
| ·项目的风险评估 | 第35-40页 |
| ·项目的风险控制过程 | 第40-54页 |
| ·项目准备阶段 | 第40-41页 |
| ·项目实施阶段 | 第41-53页 |
| ·项目运行及后续支持阶段 | 第53-54页 |
| ·项目总结 | 第54-57页 |
| 7 结论及展望 | 第57-60页 |
| ·基本结论 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62页 |
| 发表的学术论文 | 第62页 |
