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爱立信公司IT服务管理体系研究

致谢第1-6页
中文摘要第6-7页
ABSTRACT第7-10页
1. 引言第10-13页
   ·论文的选题背景及研究意义第10-11页
   ·论文的结构第11-13页
2. IT运营管理面临的新挑战第13-23页
   ·通信行业状况第13-14页
   ·爱立信简介第14-16页
   ·公司的业务发展对IT服务管理提出的新挑战第16-23页
     ·公司的业务发展方向第16-19页
     ·对IT部门的新挑战第19-23页
3. IT服务管理(ITSM)与ITIL概述第23-47页
   ·ITSM服务管理概述第23-32页
     ·IT服务管理(ITSM)的产生背景第23-25页
     ·IT服务管理(ITSM)产生的必然性第25-27页
     ·IT服务管理(ITSM)的定义第27-29页
     ·IT服务管理(ITSM)的核心思想第29-30页
     ·IT服务管理(ITSM)的范围第30-31页
     ·IT服务管理(ITSM)的价值第31-32页
   ·ITIL体系的主要理论第32-42页
     ·1TIL的产生,发展和各模块的含义第33-38页
     ·ITIL的特点第38-41页
     ·最佳实践的结晶:ITIL第41-42页
   ·ITIL与ITSM之间的关系第42-43页
   ·国内基于ITIL的IT服务管理情况第43-47页
4. 基于ITIL的ITSM在爱立信公司的应用第47-69页
   ·IT部门艰辛的过去第47-48页
   ·引进ITSM与ITIL第48-63页
     ·IT服务管理的必要性和可行性分析第48-51页
     ·确立远景目标第51-54页
     ·评估现状第54-57页
     ·确立目标第57-58页
     ·达到目标中需要注意的问题第58-63页
   ·加速公司业务发展的全新IT外包方案第63-66页
     ·IT外包概述第63-64页
     ·爱立信的外包之道第64-65页
     ·爱立信的IT外包结果第65-66页
   ·有选择的IT外包策略的提出第66-67页
   ·爱立信ITSM的启示第67-69页
5. 研究结论与展望第69-72页
参考文献第72-74页
作者简历第74-76页
学位论文数据集第76页

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