| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-10页 |
| 研究背景 | 第7-8页 |
| 研究意义和目的 | 第8页 |
| 研究方法和内容 | 第8-9页 |
| 国内外研究状况综述 | 第9-10页 |
| 第1章 服饰店铺的相关概述 | 第10-12页 |
| ·服饰店铺的发展背景 | 第10-12页 |
| ·中国服装行业的特点 | 第10-11页 |
| ·服饰店铺的发展阶段 | 第11-12页 |
| 第2章 服饰店铺与品牌 | 第12-14页 |
| ·店铺与品牌的关系 | 第12-13页 |
| ·品牌的定义 | 第12页 |
| ·品牌的内容 | 第12页 |
| ·店铺成为品牌的可能性 | 第12-13页 |
| ·服饰店品牌化是服饰店铺发展的助推器 | 第13-14页 |
| ·传统服饰店铺的发展瓶颈 | 第13页 |
| ·品牌化经营是服饰店铺发展的助推器 | 第13-14页 |
| 第3章 买手型服饰店铺的发展 | 第14-24页 |
| ·买手型服饰店铺的定义 | 第14页 |
| ·买手型服饰店铺发展阶段 | 第14页 |
| ·买手型服饰店铺的人员配备及职能 | 第14-16页 |
| ·店铺买手职能 | 第15页 |
| ·店铺陈列师职能 | 第15页 |
| ·店铺销售员职能 | 第15-16页 |
| ·买手型服饰店铺的数据化管理 | 第16-17页 |
| ·数据化管理的含义 | 第16页 |
| ·买手型服饰店铺数据化管理方法 | 第16-17页 |
| ·买手型服饰店铺品牌化发展现状 | 第17-24页 |
| ·I.T——“Income Team”（赚钱团队） | 第17-20页 |
| ·Mr.Ms——北京本土买手店 | 第20-21页 |
| ·热风——临街店铺的破茧成蝶 | 第21-24页 |
| 第4章 买手型服饰店A 面临的品牌建设问题 | 第24-36页 |
| ·服饰店A 的简介 | 第24-25页 |
| ·服饰店A 的总体情况 | 第24-25页 |
| ·服饰店A 优劣势分析 | 第25页 |
| ·服饰店A 在品牌建设中的误区及建议 | 第25-36页 |
| ·品牌定位不明确 | 第25-26页 |
| ·没有重视店铺销售人员的培训 | 第26-29页 |
| ·数据化管理不善 | 第29-31页 |
| ·促销活动效果不佳 | 第31-32页 |
| ·没有意识到店铺成本控制的重要性 | 第32-36页 |
| 第5章 中小买手型服饰店铺的品牌树立对策 | 第36-44页 |
| ·买手型服饰店铺的品牌树立原则 | 第36-37页 |
| ·个性化原则 | 第36页 |
| ·自我复制原则 | 第36页 |
| ·可持续发展原则 | 第36-37页 |
| ·买手型服饰店铺的品牌建立 | 第37-44页 |
| ·买手型店铺的品牌定位 | 第37-38页 |
| ·形成个性：建立品牌识别系统 | 第38-40页 |
| ·买手型店铺的品牌传播 | 第40-41页 |
| ·树立买手型店铺良好品牌联想 | 第41-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 附录1 | 第46-48页 |
| 附录2 | 第48-50页 |
| 附录3 | 第50-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |