中国海油钻完井项目人力资源研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-11页 |
| ·论文研究的目的 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容和方法 | 第11-13页 |
| ·主要研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| 2 人力资源管理理论研究 | 第17-29页 |
| ·人力资源管理的发展 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理的基本内容 | 第18-22页 |
| ·人力资源的规划制度 | 第18-19页 |
| ·人员的有效激励 | 第19页 |
| ·薪酬制度的制定 | 第19-20页 |
| ·人力资源的绩效管理 | 第20页 |
| ·人力资源培训开发 | 第20-21页 |
| ·企业文化 | 第21-22页 |
| ·人力资源管理的涵义 | 第22页 |
| ·国内外人力资源管理研究现状 | 第22-28页 |
| ·日本企业人力资源管理的发展状况和特点 | 第23-24页 |
| ·美国企业人力资源管理发展状况 | 第24-25页 |
| ·欧洲企业人力资源管理的发展状况 | 第25页 |
| ·我国人力资源管理的基本状况及发展方向 | 第25-28页 |
| ·人力资源管理的目标 | 第28-29页 |
| 3 中海油钻完井人力资源管理现状分析 | 第29-50页 |
| ·中海油简介 | 第29-30页 |
| ·中海油钻完井项目概述 | 第30-43页 |
| ·钻完井定义及其概述 | 第31-33页 |
| ·海洋石油开发特点 | 第33-37页 |
| ·我国海洋石油钻完井发展概述 | 第37-42页 |
| ·中海油钻完井管理及其演变 | 第42-43页 |
| ·中海油钻完井项目环境分析 | 第43-44页 |
| ·中海油钻完井项目内部环境分析 | 第43页 |
| ·中海油钻完井项目外部环境分析 | 第43-44页 |
| ·中海油钻完井人力资源存在的问题及其原因 | 第44-50页 |
| ·人力资源战略问题 | 第44页 |
| ·石油行业人才引进问题 | 第44-45页 |
| ·石油行业人员培养与任用一体化问题 | 第45-46页 |
| ·中海油钻完井人才开发与管理方面的问题 | 第46-47页 |
| ·中海油钻完井机制方面存在的问题 | 第47-48页 |
| ·中海油钻完井管理理念问题 | 第48-50页 |
| 4 完善中海油钻完井人力资源管理体系的构思 | 第50-61页 |
| ·总体思路 | 第50页 |
| ·基本原则 | 第50页 |
| ·完善钻完井人力资源管理的构思 | 第50-61页 |
| ·建立良好的人力资源运行机制 | 第51-53页 |
| ·完善现有的招聘机制 | 第53-54页 |
| ·加强人力资源的培训开发 | 第54-56页 |
| ·采取有效的激励管理 | 第56-58页 |
| ·建立钻完井人才储备库 | 第58页 |
| ·实现全海域内钻完井人才的流动和共享 | 第58-59页 |
| ·应形成区域钻完井项目管理 | 第59-61页 |
| 5 结论 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
