结构调整下的保定天鹅化纤集团发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究思路和创新点 | 第12-14页 |
| ·研究思路 | 第12页 |
| ·创新点 | 第12-14页 |
| 第2章 结构调整背景下化纤行业的现状及趋势 | 第14-19页 |
| ·国际化纤行业发展现状及趋势 | 第14-16页 |
| ·国际化纤行业发展历史及现状 | 第14-15页 |
| ·国际化纤行业发展趋势 | 第15-16页 |
| ·国内化纤行业发展现状及趋势 | 第16-19页 |
| ·国内化纤行业发展历史及现状 | 第16-17页 |
| ·国内化纤行业发展趋势 | 第17-19页 |
| 第3章 保定天鹅化纤集团现状分析 | 第19-27页 |
| ·保定天鹅化纤集团公司情况 | 第19-20页 |
| ·公司外部环境分析 | 第20-23页 |
| ·公司宏观环境分析 | 第20-22页 |
| ·公司行业环境分析 | 第22-23页 |
| ·公司内部环境分析 | 第23-27页 |
| ·公司现有资源情况 | 第23-24页 |
| ·集团公司管理现状 | 第24-25页 |
| ·集团公司业务经营现状 | 第25-27页 |
| 第4章 保定天鹅化纤集团发展战略 | 第27-37页 |
| ·保定天鹅化纤集团发展战略制定依据 | 第27-29页 |
| ·保定天鹅化纤集团SWOT 分析 | 第27-29页 |
| ·保定天鹅化纤集团发展战略目标 | 第29-33页 |
| ·远景规划 | 第29-30页 |
| ·市场目标 | 第30-32页 |
| ·产品结构调整目标 | 第32-33页 |
| ·保定天鹅化纤集团发展战略选择 | 第33-37页 |
| ·并购重组战略 | 第33-34页 |
| ·企业品牌战略 | 第34-35页 |
| ·差异化战略 | 第35-37页 |
| 第5章 保定天鹅化纤集团发展战略实施及保障 | 第37-46页 |
| ·保定天鹅化纤集团发展战略实施对策 | 第37-39页 |
| ·培育企业核心竞争力，做好主业 | 第37-38页 |
| ·进一步优化组织结构 | 第38-39页 |
| ·增强企业科技创新能力 | 第39页 |
| ·保定天鹅化纤集团发展战略实施保障 | 第39-45页 |
| ·完善人力资源管理机制 | 第39-40页 |
| ·构建企业文化 | 第40-42页 |
| ·加强战略管理，提高执行力 | 第42-43页 |
| ·提高战略控制及风险防范 | 第43-45页 |
| ·主要结论和展望 | 第45-46页 |
| ·主要结论 | 第45页 |
| ·未来展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
