宁夏政府购买公共文化服务模式分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 基本概念界定 | 第11-14页 |
| 1.2.1 公共服务 | 第11-12页 |
| 1.2.2 公共文化服务 | 第12页 |
| 1.2.3 政府购买公共服务 | 第12-13页 |
| 1.2.4 政府购买公共文化服务 | 第13-14页 |
| 1.3 政府购买公共文化服务模式研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-17页 |
| 1.3.3 模式发展方向 | 第17-18页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 理论依据与分析框架的构建 | 第19-25页 |
| 2.1 公共文化服务的特性 | 第19页 |
| 2.2 新公共管理理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 掌舵而不是划桨 | 第19-20页 |
| 2.2.2 引入竞争机制 | 第20-21页 |
| 2.2.3 以公民需求为导向 | 第21页 |
| 2.3 影响模式分析的因素归纳 | 第21-25页 |
| 2.3.1 公共文化服务的基本性 | 第21-23页 |
| 2.3.2 承接服务主体间竞争性 | 第23-25页 |
| 第3章 宁夏自治区政府购买公共文化服务案例分析 | 第25-38页 |
| 3.1 掌政镇农民文化大集 | 第25-28页 |
| 3.1.1 案例介绍 | 第25-26页 |
| 3.1.2 模式分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 模式存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2 送戏下乡 | 第28-32页 |
| 3.2.1 案例介绍 | 第28-29页 |
| 3.2.2 模式分析 | 第29-31页 |
| 3.2.3 模式存在的问题 | 第31-32页 |
| 3.3 银川市公共文化服务数字化平台 | 第32-35页 |
| 3.3.1 案例介绍 | 第32页 |
| 3.3.2 模式分析 | 第32-34页 |
| 3.3.3 模式存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.4 问题归纳 | 第35-38页 |
| 3.4.1 承接服务主体间竞争性不足 | 第35-36页 |
| 3.4.2 资金使用不规范不透明 | 第36页 |
| 3.4.3 监督评估机制不够完善 | 第36-37页 |
| 3.4.4 与民众需求匹配度较低 | 第37-38页 |
| 第4章 宁夏现有购买模式总结与优化 | 第38-43页 |
| 4.1 模式总结 | 第38-39页 |
| 4.2 政策建议 | 第39-43页 |
| 4.2.1 加强承接服务主体间的竞争性 | 第39-40页 |
| 4.2.2 完善资金管理制度 | 第40-41页 |
| 4.2.3 优化监督评估机制 | 第41-42页 |
| 4.2.4 向“菜单式”服务靠拢 | 第42-43页 |
| 第5章 总结与展望 | 第43-45页 |
| 5.1 主要研究成果 | 第43页 |
| 5.1.1 归纳了宁夏自治区政府现有购买模式 | 第43页 |
| 5.1.2 提出了相应的政策建议 | 第43页 |
| 5.2 本文的不足之处 | 第43-44页 |
| 5.3 未来展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 附录 | 第48-51页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
