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AOC公司显示器产品组合优化研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 课题背景及研究的目的和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状及发展动态分析第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 我国研究现状第13-15页
    1.3 论文主要研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 论文主要研究内容第15页
        1.3.2 论文研究方法第15-16页
        1.3.3 技术路线第16-17页
第2章 产品组合基本理论第17-28页
    2.1 企业战略与产品战略理论第17页
    2.2 产品组合相关理论第17-18页
        2.2.1 产品组合相关概念第17-18页
        2.2.2 产品组合类型第18页
    2.3 产品组合与战略关系第18页
    2.4 产品组合分析方法第18-21页
        2.4.1 产品组合分析方法总结及确定第20-21页
    2.5 产品组合评价法第21-22页
        2.5.1 定性评价法第21页
        2.5.2 定量评价法第21-22页
        2.5.3 组合评价方法总结及确定第22页
    2.6 产品组合分析及评价模型构建第22-27页
        2.6.1 层次分析法步骤第22-24页
        2.6.2 评价因素指标确定第24-25页
        2.6.3 GE矩阵分析模型构建第25-26页
        2.6.4 模糊综合评价模型构建第26-27页
    2.7 本章小结第27-28页
第3章 AOC企业产品业务现状第28-38页
    3.1 AOC公司发展历程第28页
    3.2 AOC产品现状分析第28-36页
        3.2.1 AOC各产品线简介第28-30页
        3.2.2 AOC产品组合各项参数第30-31页
        3.2.3 AOC产品组合销售现状第31-35页
        3.2.4 AOC公司产品获利贡献分析第35-36页
    3.3 产品组合问题及原因分析第36-37页
        3.3.1 AOC产品组合现状问题点第36页
        3.3.2 AOC产品组合问题原因分析第36-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第4章 AOC产品组合优化实施第38-59页
    4.1 AOC公司产品战略第38-39页
        4.1.1 新产品战略第38页
        4.1.2 国际化扩张第38页
        4.1.3 成本领先第38-39页
        4.1.4 差异化第39页
    4.2 产品组合优化的目标第39页
    4.3 产品组合优化的指导原则第39-40页
    4.4 产品组合优化流程第40-41页
    4.5 AOC公司营销环境分析第41-47页
        4.5.1 宏观经济分析第41-42页
        4.5.2 显示器行业分析第42-45页
        4.5.3 AOC公司内部环境分析第45-46页
        4.5.4 AOC公司SWOT分析第46-47页
    4.6 AOC产品组合综合竞争力评估第47-52页
    4.7 产品组合优化方案第52页
    4.8 产品组合优化方案具体实施第52-58页
        4.8.1 现有产品线结构优化实施第52-58页
        4.8.2 新产品线规划第58页
    4.9 本章小结第58-59页
第5章 产品组合优化实施保障及效果第59-66页
    5.1 产品组合优化实施保障第59-61页
        5.1.1 新产品开发风险管控第59页
        5.1.2 产品供应链整合第59-60页
        5.1.3 人才培养、激励机制第60页
        5.1.4 全球研发中心整合第60页
        5.1.5 品牌建设第60-61页
        5.1.6 向后一体化第61页
    5.2 AOC产品组合优化效果评价第61-62页
    5.3 实际运行效果验证第62-65页
    5.4 本章小结第65-66页
第6章 研究成果和结论第66-68页
参考文献第68-71页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第71-72页
致谢第72-73页
作者简介第73页

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