项目管理在OEM汽车电子软件项目开发上的运用
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 论文研究意义和章节介绍 | 第11-12页 |
| 第二章 相关管理方法介绍 | 第12-20页 |
| 2.1 项目管理相关技术概要 | 第12-15页 |
| 2.2 国际上各车厂的产品开发项目管理方法 | 第15-16页 |
| 2.3 国内汽车电子开发项目管理方法 | 第16-17页 |
| 2.4 OEM汽车电子项目管理方法 | 第17-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 OEM汽车电子项目管理方案 | 第20-33页 |
| 3.1 汽车电子行业特点与开发步骤 | 第20-22页 |
| 3.2 OEM车载软件项目管理现状与问题分析 | 第22-27页 |
| 3.2.1 背景介绍 | 第22-23页 |
| 3.2.2 OEM汽车电子项目管理问题提炼 | 第23-24页 |
| 3.2.3 OEM汽车电子项目管理问题分析 | 第24-27页 |
| 3.3 OEM汽车电子项目管理解决方案 | 第27-32页 |
| 3.3.1 范围管理方案 | 第28页 |
| 3.3.2 日程规划管理方案 | 第28-29页 |
| 3.3.3 沟通管理方案 | 第29-30页 |
| 3.3.4 团队管理方案 | 第30-31页 |
| 3.3.5 风险管理方案 | 第31-32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 项目运用实例 | 第33-46页 |
| 4.1 项目背景 | 第33页 |
| 4.2 T项目治理级别划分 | 第33-34页 |
| 4.3 T项目中的开发体制管理 | 第34-35页 |
| 4.4 T项目中的范围管理 | 第35-39页 |
| 4.5 T项目中的计划管理 | 第39-41页 |
| 4.6 T项目中的沟通管理 | 第41-42页 |
| 4.7 T项目中的风险管理 | 第42-44页 |
| 4.8 成果对比 | 第44-45页 |
| 4.9 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 总结 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第50-52页 |
