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中国移动电子招投标系统在工程采购中的应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 本文研究的背景、目的及意义第12-13页
        1.1.1 研究背景第12页
        1.1.2 研究目的及意义第12-13页
    1.2 国内外电子招投标发展综述第13-15页
        1.2.1 国内发展综述第13-14页
        1.2.2 国外发展综述第14-15页
    1.3 研究内容与方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
        1.3.3 文章结构第16-17页
第二章 相关理论研究第17-21页
    2.1 采购与招标采购第17页
        2.1.1 采购第17页
        2.1.2 招标采购第17页
    2.2 传统招标采购的管理特点第17-19页
    2.3 电子招投标采购的管理特点第19-20页
    2.4 本章小结第20-21页
第三章 中国移动电子招投标系统案例介绍第21-32页
    3.1 系统概述第21-23页
        3.1.1 系统总体架构第21-22页
        3.1.2 系统主要业务架构第22-23页
    3.2 中国移动电子采购招投标系统运行情况第23页
    3.3 中国移动电子招投标系统工程采购项目实例第23-31页
        3.3.1 招标准备阶段第24-26页
        3.3.2 发布招标公告阶段第26-28页
        3.3.3 开标阶段第28-29页
        3.3.4 评标阶段第29-30页
        3.3.5 定标阶段第30-31页
    3.4 本章小结第31-32页
第四章 中国移动电子招投标系统实际效果分析与存在问题研究第32-53页
    4.1 招标采购项目管理概述第32页
        4.1.1 招标采购管理的概念第32页
        4.1.2 招标采购管理的目标第32页
        4.1.3 招标采购项目管理的步骤第32页
    4.2 中国移动电子招投标系统采购项目管理分析第32-41页
        4.2.1 成本管理第32-34页
        4.2.2 进度管理第34-37页
        4.2.3 风险管理第37-41页
    4.3 问卷调查第41-48页
        4.3.1 问卷调查的设计第41-42页
        4.3.2 问卷调查结果第42-48页
    4.4 实际效果分析第48-50页
        4.4.1 全流程电子化采购成本有效降低第48-49页
        4.4.2 促进采购效率稳步提升第49页
        4.4.3 风险管理效果明显第49-50页
        4.4.4 标准化水平提升第50页
    4.5 主要存在的问题研究及对策分析第50-51页
        4.5.1 平台培训手段还需丰富,培训频率还需提高第50页
        4.5.2 各阶段电子化功能化开发还需进行第50-51页
        4.5.3 稳定性、兼容性有待加强第51页
    4.6 本章小结第51-53页
第五章 结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
附录 问卷调查内容第56-59页
致谢第59-60页
作者和导师简介第60-61页
附件第61-62页

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