摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 本文研究的背景、目的及意义 | 第12-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第12页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外电子招投标发展综述 | 第13-15页 |
1.2.1 国内发展综述 | 第13-14页 |
1.2.2 国外发展综述 | 第14-15页 |
1.3 研究内容与方法 | 第15-17页 |
1.3.1 研究内容 | 第15页 |
1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.3 文章结构 | 第16-17页 |
第二章 相关理论研究 | 第17-21页 |
2.1 采购与招标采购 | 第17页 |
2.1.1 采购 | 第17页 |
2.1.2 招标采购 | 第17页 |
2.2 传统招标采购的管理特点 | 第17-19页 |
2.3 电子招投标采购的管理特点 | 第19-20页 |
2.4 本章小结 | 第20-21页 |
第三章 中国移动电子招投标系统案例介绍 | 第21-32页 |
3.1 系统概述 | 第21-23页 |
3.1.1 系统总体架构 | 第21-22页 |
3.1.2 系统主要业务架构 | 第22-23页 |
3.2 中国移动电子采购招投标系统运行情况 | 第23页 |
3.3 中国移动电子招投标系统工程采购项目实例 | 第23-31页 |
3.3.1 招标准备阶段 | 第24-26页 |
3.3.2 发布招标公告阶段 | 第26-28页 |
3.3.3 开标阶段 | 第28-29页 |
3.3.4 评标阶段 | 第29-30页 |
3.3.5 定标阶段 | 第30-31页 |
3.4 本章小结 | 第31-32页 |
第四章 中国移动电子招投标系统实际效果分析与存在问题研究 | 第32-53页 |
4.1 招标采购项目管理概述 | 第32页 |
4.1.1 招标采购管理的概念 | 第32页 |
4.1.2 招标采购管理的目标 | 第32页 |
4.1.3 招标采购项目管理的步骤 | 第32页 |
4.2 中国移动电子招投标系统采购项目管理分析 | 第32-41页 |
4.2.1 成本管理 | 第32-34页 |
4.2.2 进度管理 | 第34-37页 |
4.2.3 风险管理 | 第37-41页 |
4.3 问卷调查 | 第41-48页 |
4.3.1 问卷调查的设计 | 第41-42页 |
4.3.2 问卷调查结果 | 第42-48页 |
4.4 实际效果分析 | 第48-50页 |
4.4.1 全流程电子化采购成本有效降低 | 第48-49页 |
4.4.2 促进采购效率稳步提升 | 第49页 |
4.4.3 风险管理效果明显 | 第49-50页 |
4.4.4 标准化水平提升 | 第50页 |
4.5 主要存在的问题研究及对策分析 | 第50-51页 |
4.5.1 平台培训手段还需丰富,培训频率还需提高 | 第50页 |
4.5.2 各阶段电子化功能化开发还需进行 | 第50-51页 |
4.5.3 稳定性、兼容性有待加强 | 第51页 |
4.6 本章小结 | 第51-53页 |
第五章 结论与展望 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
附录 问卷调查内容 | 第56-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
作者和导师简介 | 第60-61页 |
附件 | 第61-62页 |