分拆上市效应评价--基于TCL集团分拆通力电子案例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第13-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究方法与框架 | 第14-15页 |
| 1.3 贡献与不足之处 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 国外研究文献综述 | 第16-21页 |
| 2.1.1 分拆上市动因研究 | 第16-18页 |
| 2.1.2 分拆上市绩效研究 | 第18页 |
| 2.1.3 分拆上市影响因素研究 | 第18-19页 |
| 2.1.4 分拆上市母公司回购研究 | 第19-20页 |
| 2.1.5 分拆上市国外文献评述 | 第20-21页 |
| 2.2 国内研究文献综述 | 第21-25页 |
| 2.2.1 分拆上市动因研究 | 第21-22页 |
| 2.2.2 分拆上市绩效研究 | 第22-23页 |
| 2.2.3 分拆上市影响因素研究 | 第23页 |
| 2.2.4 分拆上市国内文献评述 | 第23-25页 |
| 3 分拆上市相关理论 | 第25-32页 |
| 3.1 分拆上市概念界定 | 第25页 |
| 3.2 分拆上市主要类型 | 第25-27页 |
| 3.2.1 根据业务关联划分 | 第25-26页 |
| 3.2.2 根据上市方式划分 | 第26-27页 |
| 3.3 分拆上市制度对比 | 第27-29页 |
| 3.4 分拆上市相关理论 | 第29-32页 |
| 3.4.1 信息不对称理论 | 第29页 |
| 3.4.2 企业边界理论 | 第29-30页 |
| 3.4.3 产业生命周期理论 | 第30-32页 |
| 4 TCL集团分拆通力电子案例分析 | 第32-43页 |
| 4.1 案例背景 | 第32-33页 |
| 4.1.1 TCL集团简介 | 第32-33页 |
| 4.1.2 TCL多媒体简介 | 第33页 |
| 4.1.3 通力电子简介 | 第33页 |
| 4.2 分拆上市动机 | 第33-39页 |
| 4.2.1 融资需求驱动 | 第33-36页 |
| 4.2.2 管理效率驱动 | 第36-37页 |
| 4.2.3 管理层激励驱动 | 第37-39页 |
| 4.3 分拆上市过程 | 第39-43页 |
| 4.3.1 准备分拆上市 | 第39页 |
| 4.3.2 宣告分拆上市 | 第39-40页 |
| 4.3.3 实物分派股息 | 第40页 |
| 4.3.4 正式分拆上市 | 第40-43页 |
| 5 TCL集团分拆通力电子效应评价 | 第43-62页 |
| 5.1 分拆上市市场效应 | 第43-48页 |
| 5.1.1 事件日与窗口期间 | 第43页 |
| 5.1.2 累积超额报酬率 | 第43-44页 |
| 5.1.3 分拆上市市场效应评价 | 第44-46页 |
| 5.1.4 分拆公司财务绩效评价 | 第46-48页 |
| 5.2 分拆上市融资效应 | 第48-53页 |
| 5.2.1 换股收购缓解营运压力 | 第48-49页 |
| 5.2.2 配股融资促进业务发展 | 第49-50页 |
| 5.2.3 分拆上市融资效应评价 | 第50-53页 |
| 5.3 分拆上市经营效应 | 第53-58页 |
| 5.3.1 业务调整完成战略转型 | 第53-55页 |
| 5.3.2 研发投入实现产品创新 | 第55页 |
| 5.3.3 分拆上市经营效应评价 | 第55-58页 |
| 5.4 分拆上市管理效应 | 第58-62页 |
| 5.4.1 组织架构完善治理制度 | 第58-59页 |
| 5.4.2 激励机制提升管理水平 | 第59-60页 |
| 5.4.3 分拆上市管理效应评价 | 第60-62页 |
| 6 结论与启示 | 第62-65页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 启示 | 第62-65页 |
| 6.2.1 分拆上市可行性评估 | 第62-63页 |
| 6.2.2 分拆上市可持续发展 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
