| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容及研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文结构 | 第17-18页 |
| 第2章 项目进度管理理论与方法概述 | 第18-22页 |
| 2.1 项目进度管理理论 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目进度管理概念 | 第18页 |
| 2.1.2 项目进度管理原理 | 第18-19页 |
| 2.2 项目进度管理技术方法 | 第19-22页 |
| 2.2.1 甘特图 | 第19-20页 |
| 2.2.2 网络计划技术 | 第20页 |
| 2.2.3 关键线路法(CPM) | 第20-21页 |
| 2.2.4 偏差分析法 | 第21-22页 |
| 第3章 NSY城市商业广场建设项目概况 | 第22-27页 |
| 3.1 NSY城市商业广场建设项目基本概况 | 第22-23页 |
| 3.1.1 NSY城市商业广场 | 第22-23页 |
| 3.1.2 项目施工单位 | 第23页 |
| 3.2 NSY城市商业广场建设项目进度管理概况 | 第23-27页 |
| 3.2.1 NSY城市商业广场建设项目进度管理目标 | 第23-25页 |
| 3.2.2 NSY城市商业广场建设项目进度管理程序 | 第25-26页 |
| 3.2.3 NSY城市商业广场建设项目进度管理特点 | 第26-27页 |
| 第4章 NSY城市商业广场建设项目进度计划编制 | 第27-49页 |
| 4.1 项目进度计划编制流程 | 第27-28页 |
| 4.2 WBS工作任务分解 | 第28-31页 |
| 4.2.1 WBS工作任务分解原则 | 第28页 |
| 4.2.2 NSY城市商业广场建设项目任务分解 | 第28页 |
| 4.2.3 项目工作责任分配的确定 | 第28-31页 |
| 4.3 工序逻辑关系确定 | 第31-33页 |
| 4.4 工作时间估算 | 第33-34页 |
| 4.4.1 时间估算的作用 | 第33页 |
| 4.4.2 时间估算的依据 | 第33页 |
| 4.4.3 时间估算的方法 | 第33-34页 |
| 4.5 NSY城市广场建设项目甘特图 | 第34-37页 |
| 4.6 绘制初始网络计划图 | 第37-38页 |
| 4.6.1 网络图种类 | 第37-38页 |
| 4.6.2 NSY城市广场项目网络图 | 第38页 |
| 4.7 确定项目关键路径及总工期 | 第38-40页 |
| 4.8 项目进度计划优化 | 第40-49页 |
| 4.8.1 进度优化的方式 | 第40-41页 |
| 4.8.2 NSY城市广场项目进度计划的优化 | 第41-49页 |
| 第5章 NSY城市商业广场建设项目进度计划实施与控制 | 第49-58页 |
| 5.1 项目进度控制流程 | 第49-50页 |
| 5.2 项目进度监测 | 第50-51页 |
| 5.2.1 项目进度信息资料收集整理 | 第50页 |
| 5.2.2 编制进度报告 | 第50-51页 |
| 5.2.3 比较分析进度偏差信息 | 第51页 |
| 5.3 项目进度更新调整 | 第51-54页 |
| 5.3.1 关键性工作调整 | 第53页 |
| 5.3.2 非关键工作的调整 | 第53页 |
| 5.3.3 工作资源调整 | 第53-54页 |
| 5.3.4 工作量调整 | 第54页 |
| 5.3.5 施工计划调整 | 第54页 |
| 5.4 项目进度计划实施的措施保障 | 第54-58页 |
| 5.4.1 人力资源保障 | 第54-55页 |
| 5.4.2 工程设备保障 | 第55页 |
| 5.4.3 施工材料保障 | 第55-58页 |
| 第6章 结论和展望 | 第58-60页 |
| 6.1 本文结论 | 第58页 |
| 6.2 进一步展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
