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A公司工程项目成本控制方法

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第一章 绪论第12-17页
    1.1 研究背景及意义第12-13页
    1.2 国内外研究及发展状况第13-15页
        1.2.1 理论基础第13-14页
        1.2.2 研究设想第14-15页
    1.3 论文研究的内容与结构安排第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 结构安排第16-17页
第二章 A公司项目成本控制现状第17-25页
    2.1 公司简介第17-19页
        2.1.1 公司基本情况第17页
        2.1.2 A公司组织架构第17-18页
        2.1.3 A公司的经营管理模式第18-19页
    2.2 A公司主营业务成本构成第19-20页
        2.2.1 主营业务成本分布情况第19-20页
        2.2.2 工程项目成本费用的构成第20页
    2.3 A公司面临的困境及存在的问题第20-23页
        2.3.1 A公司面临的困境第20-23页
        2.3.2 A公司成本控制存在的问题第23页
    2.4 本章小结第23-25页
第三章 A公司项目成本过高原因分析第25-43页
    3.1 A公司储罐安装工程简介第25页
        3.1.1 工程概况第25页
        3.1.2 技术参数第25页
    3.2 项目成本过高问题细化研究第25-39页
        3.2.1 罐底板施工成本问题细化第26-32页
        3.2.2 罐壁板施工成本问题细化第32-35页
        3.2.3 罐顶板施工成本问题细化第35-39页
    3.3 项目成本过高原因分析第39-42页
        3.3.1 人力资源调配不合理第39-40页
        3.3.2 技术方案不优化第40-41页
        3.3.3 材料管理不细致第41页
        3.3.4 内外部监管沟通不到位第41-42页
    3.4 本章小结第42-43页
第四章 A公司项目成本控制方法第43-68页
    4.1 成本控制的原则第43-44页
        4.1.1 确保工程质量和安全的原则第43页
        4.1.2 遵循经济的原则第43页
        4.1.3 只分析可控成本的原则第43-44页
    4.2 针对细分问题分别制定控制措施第44-60页
        4.2.1 罐底板施工成本控制措施第44-53页
        4.2.2 储罐壁板施工成本控制措施第53-55页
        4.2.3 储罐顶板施工成本控制措施第55-60页
    4.3 综合以上措施制定成本控制方案第60-66页
        4.3.1 采用倒装法工序进行施工第60-62页
        4.3.2 对罐底板、罐顶板排版重新设计第62-65页
        4.3.3 设计管理制度,实现精细化管理第65-66页
        4.3.4 其他第66页
    4.4 本章小结第66-68页
第五章 实施效果评价与推广第68-72页
    5.1 实施效果分析第68-70页
        5.1.1 主要工序成本测算值与实际值、平均值对比第68-69页
        5.1.2 总成本测算值与实际值、平均值对比第69-70页
    5.2 成本控制解决方案评价及推广第70-71页
        5.2.1 技术方案的优化第71页
        5.2.2 施工工艺的改进第71页
        5.2.3 限额领料的实施第71页
        5.2.4 管理制度的细化第71页
    5.3 本章小结第71-72页
结论第72-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-76页
附件第76页

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