| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.3 国内外研究综评 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.4 研究的特色与不足 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究的特色 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究的不足 | 第14-15页 |
| 2 新疆土地荒漠化现状及传统金融参与荒漠化治理的问题分析 | 第15-18页 |
| 2.1 新疆土地荒漠化的现状与成因 | 第15-16页 |
| 2.1.1 新疆土地荒漠化的现状 | 第15-16页 |
| 2.1.2 新疆土地荒漠化的成因 | 第16页 |
| 2.2 传统金融参与新疆土地荒漠化治理的问题 | 第16-18页 |
| 3 “互联网+个人碳金融”参与土地荒漠化治理的可行性研究 | 第18-32页 |
| 3.1 “互联网+个人碳金融”参与土地荒漠化治理的理论基础 | 第18-22页 |
| 3.1.1 “个人碳金融”发展概述 | 第18-19页 |
| 3.1.2 “个人碳金融体系”的内容 | 第19-21页 |
| 3.1.3 “互联网+个人碳金融”发展概述 | 第21-22页 |
| 3.2 “互联网+个人碳金融”参与土地荒漠化治理的作用机理 | 第22-26页 |
| 3.2.1 总体框架 | 第22-24页 |
| 3.2.2 实际案例——“蚂蚁森林” | 第24-26页 |
| 3.3 “互联网+个人碳金融”参与新疆土地荒漠化治理的必要性 | 第26-28页 |
| 3.3.1 扩大荒漠化治理的参与者的需要 | 第26-27页 |
| 3.3.2 创新了环境治理模式的需要 | 第27页 |
| 3.3.3 荒漠化治理需要发挥金融行业的支持作用 | 第27-28页 |
| 3.4 “互联网+个人碳金融”参与新疆土地荒漠化治理的现实条件 | 第28-32页 |
| 3.4.1 充足的可利用水资源为方案实施端提供现实保障 | 第28-29页 |
| 3.4.2 移动互联网的发展为方案用户端提供市场基础 | 第29-30页 |
| 3.4.3 国内“蚂蚁森林”成熟模式经验可供借鉴 | 第30-32页 |
| 4 方案设计的前期调研 | 第32-46页 |
| 4.1 调查问卷的设计 | 第32-34页 |
| 4.1.1 调研群体的划分 | 第33页 |
| 4.1.2 调查问卷的针对性 | 第33-34页 |
| 4.2 调研结果的描述性分析 | 第34-45页 |
| 4.2.1 调研群体分析 | 第34-37页 |
| 4.2.2 A端调研结果分析 | 第37-43页 |
| 4.2.3 B端调研结果分析 | 第43-45页 |
| 4.3 方案前期调研结果总结 | 第45-46页 |
| 4.3.1 用户群体划分结果总结 | 第45页 |
| 4.3.2 A端调研结果总结 | 第45页 |
| 4.3.3 B端调研结果总结 | 第45-46页 |
| 5 方案设计的具体内容 | 第46-67页 |
| 5.1 方案设计的原则 | 第46-47页 |
| 5.1.1 运作机制的创新性原则 | 第46页 |
| 5.1.2 区位条件的适用性原则 | 第46页 |
| 5.1.3 成本与费用的合理性原则 | 第46-47页 |
| 5.2 方案的总体框架设计 | 第47-52页 |
| 5.2.1 组织协调者的选择 | 第47-48页 |
| 5.2.2 平台与平台的提供者的选择 | 第48-49页 |
| 5.2.3 用户的选择 | 第49-50页 |
| 5.2.4 项目实施者的选择 | 第50-51页 |
| 5.2.5 资金提供者的选择 | 第51-52页 |
| 5.3 方案的运作机制设计 | 第52-65页 |
| 5.3.1 个人碳账户运作机制的设计 | 第52-59页 |
| 5.3.2 碳基金及其筹资模式 | 第59-61页 |
| 5.3.3 环保项目的类型与实施规则 | 第61-64页 |
| 5.3.4 方案设计总结 | 第64-65页 |
| 5.4 方案设计的创新之处 | 第65-67页 |
| 5.4.1 知名的平台扩大了用户的基数 | 第65页 |
| 5.4.2 用户端简易的操作模式提升了市场的认可度 | 第65页 |
| 5.4.3 多元化的筹资方式确保了碳基金的成长性 | 第65-66页 |
| 5.4.4 透明化的后期实施过程提升了方案模式的公信力 | 第66-67页 |
| 6 方案实施的成本收益分析与保障措施 | 第67-72页 |
| 6.1 方案实施的成本与收益分析 | 第67-69页 |
| 6.1.1 方案实施的成本分析 | 第67-68页 |
| 6.1.2 方案实施的收益分析 | 第68-69页 |
| 6.2 方案实施可能存在的问题 | 第69-70页 |
| 6.2.1 个人参与者缺乏积极性 | 第69-70页 |
| 6.2.2 运作过程存在违约风险 | 第70页 |
| 6.2.3 碳基金后续筹资困难 | 第70页 |
| 6.3 方案实施的保障措施 | 第70-72页 |
| 6.3.1 建立高效的激励机制,提出有效的激励手段 | 第70-71页 |
| 6.3.2 预先提出风险预案,分析不同违约情形 | 第71页 |
| 6.3.3 创新筹资方式,借鉴国内外先进经验 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 附录 | 第74-79页 |
| 致谢 | 第79页 |
