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B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争战略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第一章 导论第9-17页
    1.1 选题背景第9-10页
    1.2 研究目的及意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 文献综述与基础理论第11-15页
        1.3.1 基本概念第11-13页
        1.3.2 文献综述第13页
        1.3.3 基础理论第13-15页
    1.4 研究思路及方法第15-16页
    1.5 研究内容简介第16-17页
第二章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务发展现状评述第17-25页
    2.1 B银行呼和浩特分行简介第17页
    2.2 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务发展现状第17-21页
        2.2.1 贷款规模第17-18页
        2.2.2 贷款品种分布第18-19页
        2.2.3 贷款客户情况第19-21页
        2.2.4 贷款利率定价第21页
        2.2.5 风险防控第21页
    2.3 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务发展中存在的问题第21-25页
        2.3.1 贷款规模增长受阻且贷款市场占有率出现下滑第22页
        2.3.2 贷款产品种类较少且产品创新能力弱第22-23页
        2.3.3 贷款规模较小且盈利能力不足第23页
        2.3.4 客户基础薄弱且分布不合理第23页
        2.3.5 风险防控体系有待加强第23-25页
第三章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争环境分析第25-40页
    3.1 宏观环境分析第25-31页
        3.1.1 政策法规环境分析第25-26页
        3.1.2 经济环境分析第26-29页
        3.1.3 社会文化环境分析第29-30页
        3.1.4 技术环境分析第30-31页
    3.2 行业环境分析第31-36页
        3.2.1 行业特征分析第31-32页
        3.2.2 竞争环境分析第32-35页
        3.2.3 发展趋势分析第35-36页
    3.3 机遇与威胁分析第36-40页
        3.3.1 机遇分析第36-38页
        3.3.2 威胁分析第38-40页
第四章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争条件分析第40-49页
    4.1 资源条件分析第40-42页
        4.1.1 渠道建设完善第40-41页
        4.1.2 良好的品牌形象及社会声誉第41页
        4.1.3 客户资源丰富第41页
        4.1.4 信贷资金充足第41-42页
    4.2 能力条件分析第42-45页
        4.2.1 营销能力分析第42-43页
        4.2.2 盈利能力分析第43-44页
        4.2.3 产品创新能力分析第44页
        4.2.4 风险防控能力分析第44-45页
    4.3 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务优势与劣势分析第45-49页
        4.3.1 竞争优势分析第45-46页
        4.3.2 竞争劣势分析第46-49页
第五章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争战略选择第49-55页
    5.1 SWOT分析第49-51页
    5.2 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务的竞争战略选择第51-52页
    5.3 竞争战略重点第52-55页
        5.3.1 特色产业核心企业客户拓展及产品服务的差异化第52-53页
        5.3.2 工业园区客户拓展及产品服务的差异化第53页
        5.3.3 交通运输、仓储和邮政业客户拓展及产品服务的差异化第53-55页
第六章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争战略保障措施第55-62页
    6.1 转变观念为业务竞争战略落地提供思想保障第55-56页
    6.2 加强培训指导提高中小企业贷款业务能力第56-57页
    6.3 加强考核激励调动中小企业贷款业务人员积极性第57-58页
    6.4 立足当地产业特点制定中小企业客户差异化营销方案第58-59页
    6.5 加大资源投入保障中小企业贷款业务顺利开展第59-60页
    6.6 加快信息科技系统建设打造中小企业贷款业务数字化平台第60-62页
第七章 结论与展望第62-64页
    7.1 结论第62页
    7.2 展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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