摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
第一章 导论 | 第9-17页 |
1.1 选题背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.3 文献综述与基础理论 | 第11-15页 |
1.3.1 基本概念 | 第11-13页 |
1.3.2 文献综述 | 第13页 |
1.3.3 基础理论 | 第13-15页 |
1.4 研究思路及方法 | 第15-16页 |
1.5 研究内容简介 | 第16-17页 |
第二章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务发展现状评述 | 第17-25页 |
2.1 B银行呼和浩特分行简介 | 第17页 |
2.2 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务发展现状 | 第17-21页 |
2.2.1 贷款规模 | 第17-18页 |
2.2.2 贷款品种分布 | 第18-19页 |
2.2.3 贷款客户情况 | 第19-21页 |
2.2.4 贷款利率定价 | 第21页 |
2.2.5 风险防控 | 第21页 |
2.3 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务发展中存在的问题 | 第21-25页 |
2.3.1 贷款规模增长受阻且贷款市场占有率出现下滑 | 第22页 |
2.3.2 贷款产品种类较少且产品创新能力弱 | 第22-23页 |
2.3.3 贷款规模较小且盈利能力不足 | 第23页 |
2.3.4 客户基础薄弱且分布不合理 | 第23页 |
2.3.5 风险防控体系有待加强 | 第23-25页 |
第三章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争环境分析 | 第25-40页 |
3.1 宏观环境分析 | 第25-31页 |
3.1.1 政策法规环境分析 | 第25-26页 |
3.1.2 经济环境分析 | 第26-29页 |
3.1.3 社会文化环境分析 | 第29-30页 |
3.1.4 技术环境分析 | 第30-31页 |
3.2 行业环境分析 | 第31-36页 |
3.2.1 行业特征分析 | 第31-32页 |
3.2.2 竞争环境分析 | 第32-35页 |
3.2.3 发展趋势分析 | 第35-36页 |
3.3 机遇与威胁分析 | 第36-40页 |
3.3.1 机遇分析 | 第36-38页 |
3.3.2 威胁分析 | 第38-40页 |
第四章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争条件分析 | 第40-49页 |
4.1 资源条件分析 | 第40-42页 |
4.1.1 渠道建设完善 | 第40-41页 |
4.1.2 良好的品牌形象及社会声誉 | 第41页 |
4.1.3 客户资源丰富 | 第41页 |
4.1.4 信贷资金充足 | 第41-42页 |
4.2 能力条件分析 | 第42-45页 |
4.2.1 营销能力分析 | 第42-43页 |
4.2.2 盈利能力分析 | 第43-44页 |
4.2.3 产品创新能力分析 | 第44页 |
4.2.4 风险防控能力分析 | 第44-45页 |
4.3 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务优势与劣势分析 | 第45-49页 |
4.3.1 竞争优势分析 | 第45-46页 |
4.3.2 竞争劣势分析 | 第46-49页 |
第五章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争战略选择 | 第49-55页 |
5.1 SWOT分析 | 第49-51页 |
5.2 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务的竞争战略选择 | 第51-52页 |
5.3 竞争战略重点 | 第52-55页 |
5.3.1 特色产业核心企业客户拓展及产品服务的差异化 | 第52-53页 |
5.3.2 工业园区客户拓展及产品服务的差异化 | 第53页 |
5.3.3 交通运输、仓储和邮政业客户拓展及产品服务的差异化 | 第53-55页 |
第六章 B银行呼和浩特分行中小企业贷款业务竞争战略保障措施 | 第55-62页 |
6.1 转变观念为业务竞争战略落地提供思想保障 | 第55-56页 |
6.2 加强培训指导提高中小企业贷款业务能力 | 第56-57页 |
6.3 加强考核激励调动中小企业贷款业务人员积极性 | 第57-58页 |
6.4 立足当地产业特点制定中小企业客户差异化营销方案 | 第58-59页 |
6.5 加大资源投入保障中小企业贷款业务顺利开展 | 第59-60页 |
6.6 加快信息科技系统建设打造中小企业贷款业务数字化平台 | 第60-62页 |
第七章 结论与展望 | 第62-64页 |
7.1 结论 | 第62页 |
7.2 展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67页 |