S火电厂责任成本管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第17-20页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-20页 |
| 第二章 S火电厂成本管理问题及成因分析 | 第20-31页 |
| 2.1 S火电厂成本控制现状分析 | 第20-24页 |
| 2.1.1 S火电厂基本情况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 S火电厂生产流程 | 第21-22页 |
| 2.1.3 S火电厂成本结构 | 第22-23页 |
| 2.1.4 S火电厂成本管理制度 | 第23-24页 |
| 2.2 S火电厂成本管理存在的问题 | 第24-28页 |
| 2.3 S火电厂成本管理问题成因分析 | 第28-29页 |
| 2.3.1 部门责任中心设置不合理 | 第28页 |
| 2.3.2 企业成本核算与预算机制不匹配 | 第28页 |
| 2.3.3 企业考核方式与预算机制不相适 | 第28-29页 |
| 2.3.4 企业制度执行浮于表面 | 第29页 |
| 2.4 实行责任成本管理必要性及可行性 | 第29-30页 |
| 2.4.1 实行责任成本管理必要性 | 第29页 |
| 2.4.2 实行责任成本管理可行性 | 第29-30页 |
| 2.5 本章小结 | 第30-31页 |
| 第三章 责任成本管理方案设计 | 第31-63页 |
| 3.1 责任中心划分 | 第31-34页 |
| 3.1.1 责任中心划分原则 | 第31-32页 |
| 3.1.2 责任中心划分 | 第32-34页 |
| 3.2 责任成本划分 | 第34-37页 |
| 3.2.1 责任成本划分原则 | 第34-35页 |
| 3.2.2 S火电厂责任成本划分 | 第35-37页 |
| 3.3 责任中心预算编制 | 第37-48页 |
| 3.3.1 责任成本预算编制基础 | 第37页 |
| 3.3.2 二级责任中心预算编制 | 第37-45页 |
| 3.3.3 一级责任中心预算编制 | 第45-47页 |
| 3.3.4 预算报销流程编制 | 第47-48页 |
| 3.4 责任成本核算办法 | 第48-55页 |
| 3.4.1 责任成本核算理论基础 | 第48页 |
| 3.4.2 S火电厂责任成本核算 | 第48-55页 |
| 3.5 责任中心考核制度 | 第55-59页 |
| 3.5.1 一级责任中心考核 | 第56-57页 |
| 3.5.2 二级责任中心考核 | 第57-59页 |
| 3.6 关键问题及解决措施 | 第59-61页 |
| 3.6.1 责任中心层次构建问题 | 第59-60页 |
| 3.6.2 责任成本可控分析问题 | 第60-61页 |
| 3.6.3 增长率的确定问题 | 第61页 |
| 3.7 本章小结 | 第61-63页 |
| 第四章 责任成本管理方案应用 | 第63-77页 |
| 4.1 S火电厂责任成本预算 | 第63-64页 |
| 4.2 S火电厂责任成本核算 | 第64-67页 |
| 4.3 S火电厂责任成本考核 | 第67-70页 |
| 4.4 S火电厂成本控制分析 | 第70-73页 |
| 4.5 责任成本管理方案实施预期效果 | 第73-76页 |
| 4.5.1 责任部门划分恰当,确保权责独立明晰 | 第73-74页 |
| 4.5.2 责任部门核算明确,便于成本分析 | 第74-75页 |
| 4.5.3 责任部门考核合理,利于成本控制 | 第75-76页 |
| 4.5.4 员工以成本管理为己任,提高积极性 | 第76页 |
| 4.6 本章小结 | 第76-77页 |
| 结论 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第80-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 附表 | 第82页 |
