S公司管理效益审计评价指标体系的构建研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 论文选题及意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-16页 |
1.2.1 内部审计 | 第11-12页 |
1.2.2 管理效益审计 | 第12-15页 |
1.2.3 平衡计分卡 | 第15-16页 |
1.3 研究内容与研究方法 | 第16-18页 |
1.3.1 研究内容 | 第16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 S公司管理效益审计现状 | 第18-28页 |
2.1 S公司概况 | 第18-23页 |
2.1.1 企业简介 | 第18-19页 |
2.1.2 企业组织架构及内审部门职责 | 第19-23页 |
2.2 公司管理效益审计现状 | 第23-26页 |
2.3 现有评价指标体系的局限性 | 第26-27页 |
2.4 本章小结 | 第27-28页 |
第三章 引入平衡计分卡的评价指标体系构建方案 | 第28-35页 |
3.1 构建评价指标体系的目标与依据 | 第28-29页 |
3.2 平衡计分卡的应用价值 | 第29-30页 |
3.3 平衡计分卡的适用性 | 第30-32页 |
3.4 基于平衡计分卡的评价指标体系构建模型 | 第32-34页 |
3.5 本章小结 | 第34-35页 |
第四章 构建方案的具体实施及相关审计策略 | 第35-51页 |
4.1 评价指标体系构建流程 | 第35-41页 |
4.1.1 S公司战略 | 第35页 |
4.1.2 各层次要素分析 | 第35-36页 |
4.1.3 绘制战略地图 | 第36-37页 |
4.1.4 管理效益审计评价指标体系的构建 | 第37-41页 |
4.2 实施审计测试及评价程序 | 第41-45页 |
4.3 基于平衡计分卡的管理效益审计建议 | 第45-47页 |
4.4 管理效益审计评价结果比对 | 第47-48页 |
4.5 平衡计分卡模型建立的辅助措施 | 第48-50页 |
4.5.1 人才团队完善 | 第48-49页 |
4.5.2 组织架构优化 | 第49页 |
4.5.3 强化门店管理效益审计监管 | 第49-50页 |
4.6 本章小结 | 第50-51页 |
结论 | 第51-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
附录 | 第55-57页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
答辩委员会对论文的评定意见 | 第59页 |