| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究评价 | 第15页 |
| 1.3 主要内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究思路与研究方法 | 第16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 概念解释及理论基础 | 第17-22页 |
| 2.1 概念解释 | 第17-19页 |
| 2.1.1 职业生涯 | 第17-18页 |
| 2.1.2 职业生涯规划 | 第18页 |
| 2.1.3 组织职业生涯管理 | 第18-19页 |
| 2.1.4 职业生涯发展 | 第19页 |
| 2.2 相关理论 | 第19-21页 |
| 2.2.1 职业生涯管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.2 职业选择理论 | 第20页 |
| 2.2.3 职业锚理论 | 第20-21页 |
| 2.2.4 职业生涯发展理论 | 第21页 |
| 小结 | 第21-22页 |
| 第3章 济南市基层税务局公务员职业生涯管理现状分析 | 第22-32页 |
| 3.1 济南市基层税务局公务员基本情况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 基层税务局组织和公务员情况 | 第22-23页 |
| 3.1.2 基层税务局公务员队伍突出特点 | 第23-25页 |
| 3.2 济南市基层税务局公务员职业生涯管理的现状 | 第25-31页 |
| 3.2.1 基层税务局公务员职业生涯管理情况 | 第25-28页 |
| 3.2.2 基层税务局公务员职业生涯管理调研情况 | 第28-31页 |
| 小结 | 第31-32页 |
| 第4章 济南市基层税务局公务员职业生涯管理问题及原因分析 | 第32-39页 |
| 4.1 济南市基层税务局公务员职业生涯管理存在的问题 | 第32-35页 |
| 4.1.1 基层税务局公务员对职业生涯自我管理不够重视 | 第32-33页 |
| 4.1.2 基层税务局组织职业生涯管理不到位 | 第33-34页 |
| 4.1.3 基层税务局公务员绩效考核不尽完善 | 第34-35页 |
| 4.1.4 基层税务局公务员培训不能满足需求 | 第35页 |
| 4.2 济南市基层税务局公务员职业生涯管理问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 职业约束原因：基层税务局公务员职业生涯局限性较强 | 第36-37页 |
| 4.2.2 个人原因：公务员个人缺乏职业生涯自我管理 | 第37页 |
| 4.2.3 组织原因:组织领导缺乏对公务员职业生涯管理的必要支持 | 第37-38页 |
| 4.2.4 制度原因：公务员考核激励机制不健全 | 第38页 |
| 小结 | 第38-39页 |
| 第5章 加强基层税务局公务员职业生涯管理的对策建议 | 第39-44页 |
| 5.1 公务员加强职业生涯自我管理 | 第39页 |
| 5.1.1 引导职业生涯自我管理思维 | 第39页 |
| 5.1.2 做好个人职业生涯发展规划 | 第39页 |
| 5.2 基层税务局支持公务员职业生涯管理 | 第39-40页 |
| 5.2.1 以人为本,加强职业发展指导 | 第39-40页 |
| 5.2.2 数字人事,促进职业生涯管理 | 第40页 |
| 5.3 重视公务员职业生涯早期管理 | 第40-41页 |
| 5.4 建立全面职业发展通道 | 第41-42页 |
| 5.5 完善公平公正绩效考核体系 | 第42页 |
| 5.6 加强教育培训促进职业发展 | 第42-43页 |
| 5.7 加强税收文化工作 | 第43页 |
| 小结 | 第43-44页 |
| 第6章 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
