S市公安局警力资源配置研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 国内外研究现状 | 第13-17页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第16-17页 |
1.3 研究内容与方法 | 第17-19页 |
1.3.1 研究内容 | 第17页 |
1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 警力资源配置概述 | 第19-25页 |
2.1 警力资源配置相关概念 | 第19-21页 |
2.1.1 警力 | 第19页 |
2.1.2 警务 | 第19-20页 |
2.1.3 警力资源配置 | 第20-21页 |
2.2 警力资源配置理论 | 第21-22页 |
2.2.1 新公共管理理论 | 第21页 |
2.2.2 人力资本理论 | 第21-22页 |
2.2.3 无增长改善论 | 第22页 |
2.3 警力资源配置原则 | 第22-24页 |
2.3.1 合法配置原则 | 第22-23页 |
2.3.2 属地配置原则 | 第23页 |
2.3.3 高效配置原则 | 第23-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 S市公安局警力资源配置综述 | 第25-40页 |
3.1 S市及S市公安局概况 | 第25页 |
3.2 S市公安局警力资源情况 | 第25-31页 |
3.3 S市公安局警力供求情况 | 第31-34页 |
3.4 S市公安局警力资源配置存在问题 | 第34-36页 |
3.4.1 警力资源供求不平衡 | 第34页 |
3.4.2 警力素质水平偏低 | 第34-35页 |
3.4.3 警力人员成分复杂 | 第35页 |
3.4.4 警力资源结构不合理 | 第35-36页 |
3.4.5 警力资源分配不科学 | 第36页 |
3.4.6 警力资源存在分流浪费 | 第36页 |
3.5 S市公安局警力资源配置存在问题的原因 | 第36-39页 |
3.5.1 编制资源紧缺导致警力基数不足 | 第36-37页 |
3.5.2 管理机制弱化导致警务素质提升缓慢 | 第37页 |
3.5.3 政策法规限制导致警力资源拓展受限 | 第37页 |
3.5.4 机构层层林立导致警务职能分散 | 第37-38页 |
3.5.5 缺乏科学统筹导致警力资源浪费 | 第38页 |
3.5.6 法治思维缺失导致警务定位偏差 | 第38-39页 |
3.6 本章小结 | 第39-40页 |
第4章 国内外警力资源配置借鉴 | 第40-45页 |
4.1 国内外警力资源配置经验 | 第40-42页 |
4.1.1 美国警力资源配置特点 | 第40页 |
4.1.2 香港警力资源配置特点 | 第40-41页 |
4.1.3 深圳警力资源配置特点 | 第41-42页 |
4.2 国内外警力资源配置启示 | 第42-44页 |
4.2.1 美国警力资源配置启示 | 第42-43页 |
4.2.2 香港警力资源配置启示 | 第43页 |
4.2.3 深圳警力资源配置启示 | 第43-44页 |
4.3 本章小结 | 第44-45页 |
第5章 S市公安局优化警力资源配置对策建议 | 第45-53页 |
5.1 改进警力资源配置和勤务模式 | 第45-46页 |
5.1.1 推动机关警力下沉 | 第45-46页 |
5.1.2 推行“三队一室”警务新模式 | 第46页 |
5.2 改革创新拓展警力资源外延 | 第46-48页 |
5.2.1 规范管理保持警队活力 | 第46-47页 |
5.2.2 多元化培训提升警队素质 | 第47-48页 |
5.2.3 信息化提升警队战斗力 | 第48页 |
5.3 制度化推行警辅人员规范管理 | 第48-49页 |
5.4 精简公安机关内设机构 | 第49-50页 |
5.5 科学调配有限警力资源 | 第50页 |
5.6 校准公安机关职能定位 | 第50-51页 |
5.6.1 划减非警务职能 | 第50-51页 |
5.6.2 探索推行大警务战略 | 第51页 |
5.7 本章小结 | 第51-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第58-59页 |
致谢 | 第59页 |