| 摘要 | 第5-6页 |
| Summary | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容及路线 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究路线 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法 | 第12-13页 |
| 2 国内外文献及相关理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 品牌内涵的研究 | 第13页 |
| 2.2 品牌理论研究 | 第13-14页 |
| 2.3 品牌战略研究 | 第14-17页 |
| 3 赖正衡酒厂品牌战略现状及环境分析 | 第17-45页 |
| 3.1 赖正衡酒厂发展历程及经营现状 | 第17-20页 |
| 3.1.1 赖正衡酒厂发展历程 | 第17-18页 |
| 3.1.2 赖正衡酒厂的经营现状 | 第18-20页 |
| 3.2 赖正衡酒厂外部环境分析 | 第20-34页 |
| 3.2.1 宏观经济环境分析 | 第20-26页 |
| 3.2.2 行业环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.3 消费者分析 | 第31-34页 |
| 3.3 赖正衡酒厂内部条件分析 | 第34-38页 |
| 3.3.1 贵州赖正衡酒厂工艺与风格 | 第34-35页 |
| 3.3.2 贵州赖正衡酒厂的历史文化内涵 | 第35-36页 |
| 3.3.3 贵州赖正衡酒厂的品牌位次 | 第36-38页 |
| 3.4 赖正衡酒厂的SWOT分析 | 第38-45页 |
| 3.4.1 赖正衡酒厂的内部优势(Strength) | 第38-40页 |
| 3.4.2 赖正衡酒厂的内部劣势(Weakness) | 第40-41页 |
| 3.4.3 赖正衡酒厂的外部机会(Opportunity) | 第41-43页 |
| 3.4.4 赖正衡酒厂的外部威胁(Threat) | 第43-45页 |
| 4 赖正衡酒厂品牌战略制定 | 第45-54页 |
| 4.1 SWOT分析矩阵 | 第45页 |
| 4.2 品牌定位策略 | 第45-50页 |
| 4.2.1 产品定位策略 | 第46-47页 |
| 4.2.2 目标消费者定位策略 | 第47-50页 |
| 4.3 品牌战略制定的内容 | 第50-54页 |
| 4.3.1 提炼品牌核心价值 | 第50-51页 |
| 4.3.2 品牌的差别化战略 | 第51-52页 |
| 4.3.3 集约化、规模化战略 | 第52页 |
| 4.3.4 品牌维护战略 | 第52-54页 |
| 5 赖正衡酒厂品牌战略的实施 | 第54-61页 |
| 5.1 赖正衡酒厂品牌传播策略 | 第54-57页 |
| 5.1.1 广告传播 | 第54页 |
| 5.1.2 活动与事件行销 | 第54-55页 |
| 5.1.3 促销创新 | 第55页 |
| 5.1.4 “互联网+”营销模式创新 | 第55-56页 |
| 5.1.5 圈内营销 | 第56-57页 |
| 5.2 赖正衡酒厂品牌战略实施的保障措施 | 第57-61页 |
| 5.2.1 制度保障 | 第57页 |
| 5.2.2 文化保障 | 第57-58页 |
| 5.2.3 渠道保障 | 第58-60页 |
| 5.2.4 人才保障 | 第60-61页 |
| 6 结论与展望 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 主要参考文献 | 第64-66页 |
