摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 引言 | 第10-14页 |
1.1 研究背景与选题意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 选题的理论意义 | 第10页 |
1.1.3 选题的实践意义 | 第10-11页 |
1.2 相关研究文献综述 | 第11-12页 |
1.3 研究思路与创新之处 | 第12-14页 |
1.3.1 研究思路及内容 | 第12-13页 |
1.3.2 研究的特色与创新之处 | 第13-14页 |
第2章 长租公寓市场分析 | 第14-29页 |
2.1 房地产市场 | 第14页 |
2.1.1 房地产市场现状 | 第14页 |
2.2 住房租赁市场 | 第14-17页 |
2.2.1 流动人口带来租赁住房市场需求 | 第14-15页 |
2.2.2 中国住房租赁市场渗透率 | 第15-16页 |
2.2.3 中国住房租赁市场市场规模预测 | 第16-17页 |
2.3 长租公寓市场 | 第17-21页 |
2.3.1 长租公寓市场发展现状 | 第17-18页 |
2.3.2 长租公寓市场发展困境 | 第18-21页 |
2.4 国家政策推动长租公寓市场发展 | 第21-28页 |
2.4.1 “租售同权” | 第23页 |
2.4.2 增加租赁用地供给 | 第23-26页 |
2.4.3 金融政策改革:REITs推出已无实质性障碍 | 第26-28页 |
2.5 市场分析总结 | 第28-29页 |
第3章 国企参与长租公寓市场的投融资模式分析 | 第29-38页 |
3.1 国有企业参与长租市场的优势分析 | 第29-30页 |
3.1.1 政策支持,具有租赁土地获取优势 | 第29页 |
3.1.2 自身主体信用强,融资优势明显 | 第29页 |
3.1.3 资金雄厚,不要求高额投资回报 | 第29-30页 |
3.2 “重资产为主,轻资产为辅”的经营模式分析 | 第30-31页 |
3.2.1 重资产VS轻资产模式 | 第30页 |
3.2.2 “重资产为主,轻资产为辅” | 第30-31页 |
3.3 “第三方品牌运营+增值服务”运营模式分析 | 第31-32页 |
3.3.1 第三方品牌运营管理 | 第31-32页 |
3.3.2 开拓公寓+增值服务 | 第32页 |
3.4 “类REITs+公募REITs”证券化退出模式分析 | 第32-35页 |
3.4.1 类REITs偏债型融资 | 第33-34页 |
3.4.2 通过公募REITs上市退出 | 第34-35页 |
3.5 整体投融资模式分析 | 第35-37页 |
3.6 小结 | 第37-38页 |
第4章 财务决策模型和实证分析 | 第38-55页 |
4.1 财务模型建立 | 第38-45页 |
4.1.1 财务决策模型假设 | 第38-41页 |
4.1.2 投入成本模型 | 第41页 |
4.1.3 类REITs物业估值模型 | 第41页 |
4.1.4 融资成本模型 | 第41-42页 |
4.1.5 公募REITs退出估值模型 | 第42-43页 |
4.1.6 收益模型 | 第43-45页 |
4.2 模型实证分析 | 第45-55页 |
4.2.1 数据来源 | 第45-46页 |
4.2.2 租赁用地自建公寓模式下的投资收益测算 | 第46-47页 |
4.2.3 租赁用地自建公寓模式下的土地成本测算 | 第47-49页 |
4.2.4 收购模式获取物业的收益测算——上海物业资产 | 第49-52页 |
4.2.5 收购模式获取物业的收益测算——国内二线城市物业资产 | 第52-55页 |
第5章 结论 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-58页 |
附录 A财务测算数据 | 第58-59页 |
致谢 | 第59-60页 |
个人简历及在读期间发表的学术论文 | 第60-61页 |