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梧州市智能居家养老信息系统建设项目范围管理研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
前言第11-15页
    一、项目研究背景第11-13页
    二、研究目的和意义第13-14页
    三、研究方法第14页
    四、研究思路第14-15页
第一章 项目范围管理研究概述第15-24页
    1.1 项目范围管理的概念第15-16页
    1.2 项目范围管理的研究现状及发展趋势第16-19页
        1.2.1 国外研究现状第16-17页
        1.2.2 国内研究现状第17-19页
    1.3 项目范围管理的过程第19-23页
        1.3.1 项目启动第20页
        1.3.2 范围计划第20-21页
        1.3.3 范围定义第21-22页
        1.3.4 范围核实第22页
        1.3.5 范围变更控制第22-23页
    1.4 开展项目范围管理的作用和意义第23-24页
        1.4.1 有效提高项目管理各项工作的准确性第23-24页
        1.4.2 确定了衡量和控制项目进展的依据第24页
        1.4.3 有助于清楚划分责任和分派任务第24页
        1.4.4 项目范围管理是项目成败的关键第24页
第二章 梧州市智能居家养老信息系统概述第24-32页
    2.1 项目简介第24-26页
        2.1.1 建设背景第24-25页
        2.1.2 系统基本原理第25-26页
        2.1.3 系统建设目标第26页
    2.2 项目框架设计第26-28页
    2.3 系统的软硬件设计第28-29页
    2.4 智能居家养老信息系统特点第29-31页
        2.4.1 系统复杂程度高第29页
        2.4.2 系统关联环节多第29页
        2.4.3 项目需求存在不确定性第29-30页
        2.4.4 系统建设技术难度大第30页
        2.4.5 系统建设的集成性强第30页
        2.4.6 系统建设协同需求强烈第30页
        2.4.7 项目管理的交叉性第30-31页
    2.5 智能居家养老信息系统范围管理的必要性第31-32页
第三章 梧州市智能居家养老信息系统建设项目范围管理现状与问题第32-50页
    3.1 项目范围计划阶段的管理第32-40页
        3.1.1 组建项目管理办公室第32-33页
        3.1.2 开展项目需求分析第33-36页
            3.1.2.1 需求分析的作用第33页
            3.1.2.2 识别项目干系人第33-34页
            3.1.2.3 建立定期沟通制度第34-35页
            3.1.2.4 编制需求调查表第35页
            3.1.2.5 需求分析第35-36页
        3.1.3 明确项目目标第36-37页
        3.1.4 建立项目里程碑第37-38页
        3.1.5 编制项目范围计划第38-40页
    3.2 项目范围定义、范围核实阶段的管理第40-46页
        3.2.1 创建工作分解结构(WBS)第41-44页
            3.2.1.1 分析智慧养老服务业务流程第41-42页
            3.2.1.2 智慧养老服务信息系统架构第42-43页
            3.2.1.3 系统开发流程第43页
            3.2.1.4 创建工作分解结构第43-44页
        3.2.2 编制项目范围说明书第44-46页
            3.2.2.1 项目范围说明书的作用第44-45页
            3.2.2.2 项目范围说明书主要内容第45页
            3.2.2.3 智能居家养老信息系统项目范围说明书第45-46页
        3.2.3 项目范围核实第46页
    3.3 项目范围变更控制阶段的管理第46-48页
        3.3.1 制定项目范围变更原则第47页
        3.3.2 项目范围变更控制的流程第47-48页
    3.4 智能居家养老信息系统建设项目范围管理中存在的问题第48-50页
        3.4.1 项目组织协调难度较大第48页
        3.4.2 项目各方需求较难明晰第48-49页
        3.4.3 范围变更控制效果不理想第49页
        3.4.4 项目沟通环节不够顺畅第49-50页
第四章 智能居家养老信息系统建设项目范围管理优化对策第50-59页
    4.1 智能居家养老信息系统建设项目范围管理优化对策和思路第50-55页
        4.1.1 以需求为导向,重视需求转换的作用第50-52页
        4.1.2 将沟通管理贯穿范围管理的全过程第52页
        4.1.3 严格工作分解结构的步骤第52-53页
        4.1.4 重点把握好项目变更控制环节第53-54页
        4.1.5 应用系统化和无缝化精细管理原则第54-55页
    4.2 建立起项目范围管理的保障体系第55-56页
        4.2.1 建立完善的组织结构体系第55-56页
        4.2.2 开展配套政策和制度的建设第56页
        4.2.3 重视项目文档资料的管理第56页
    4.3 智能居家养老信息系统建设项目范围管理流程第56-59页
第五章 总结与展望第59-61页
参考文献第61-63页
致谢第63页

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