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政府宏观调控对房地产开发企业的影响及大型房企应对策略

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-17页
    1.1 课题的研究背景第11页
    1.2 国内外研究现状和发展趋势第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
        1.2.3 发展趋势第14-15页
    1.3 本文研究的目的及意义第15页
    1.4 本文主要研究的内容第15-17页
第二章 我国现行房地产调控政策梳理第17-21页
    2.1 我国现行房地产调控政策出台的背景分析第17-18页
    2.2 我国现行房地产调控政策的主要内容归纳第18-21页
        2.2.1 我国现行房地产调控政策第18-19页
        2.2.2 政府宏观调控对我国房地产业发展的积极作用第19-21页
第三章 调控政策对房地产行业的总体影响分析第21-29页
    3.1 调控政策对房地产市场的影响分析第21-25页
        3.1.1 土地政策第21-22页
        3.1.2 信贷政策第22-23页
        3.1.3 税收政策第23页
        3.1.4 商品房市场供给和需求变动趋势第23-24页
        3.1.5 商品房价格变动趋势第24-25页
    3.2 调控政策对房地产开发企业的影响分析第25-29页
        3.2.1 房地产开发企业现状第25页
        3.2.2 调控政策对企业影响分析第25-27页
        3.2.3 调控政策下房地产开发企业的利润率变动第27-28页
        3.2.4 调控政策下房地产开发企业的周转资金变动第28-29页
第四章 大型房地产开发企业的应对调整策略第29-35页
    4.1 企业投资策略与发展战略转移第29-30页
        4.1.1 开拓金融创新板块第29页
        4.1.2 启动房地产互联网思维第29-30页
        4.1.3 布局海外产业经营第30页
    4.2 发展多渠道融资模式第30-31页
        4.2.1 大力培育房地产信托融资方式第30-31页
        4.2.2 培育地产金融二级市场,推动住房抵押贷款证券化第31页
        4.2.3 建立多层次房地产金融体系第31页
    4.3 积极参与保障房建设第31-33页
        4.3.1 对企业的业绩及社会形象有利第32页
        4.3.2 有利于构建政企关系第32页
        4.3.3 规模化发展保障房项目有利于创造利润第32-33页
    4.4 运用品牌开拓市场第33页
    4.5 采取适当销售策略,加快资金回收第33-34页
    4.6 转变模式,强强联手第34-35页
第五章 大型房地产开发企业的应对案例分析第35-39页
    5.1 案例背景介绍—绿地控股集团第35页
    5.2 企业采取的应对策略分析第35-38页
        5.2.1 多元化发展,多条腿走路第35-36页
        5.2.2 重点区域专注与全国开发第36页
        5.2.3 多渠道融资方法,多样化融资方式第36-37页
        5.2.4 注重品牌营销战略第37页
        5.2.5 市场细分与创新产品第37-38页
    5.3 企业采取的应对效果分析及结论第38-39页
第六章 结论与展望第39-41页
    6.1 结论第39页
    6.2 展望第39-41页
参考文献第41-43页
作者简介第43页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术期刊第43-45页
致谢第45页

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