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我国青少年体育俱乐部发展与规范化研究

摘要第4-6页
abstract第6-7页
1 前言第12-19页
    1.1 研究背景第12-16页
    1.2 研究目的与意义第16-17页
        1.2.1 研究目的第16页
        1.2.2 研究意义第16-17页
            1.2.2.1 理论意义第16-17页
            1.2.2.2 实践意义第17页
    1.3 研究的创新点、重点、难点第17-18页
    1.4 研究技术路线第18-19页
2 文献综述第19-35页
    2.1 国内研究现状第19-27页
        2.1.1 关于俱乐部组织性质研究第19-20页
        2.1.2 青少年体育俱乐部发展现状研究第20-22页
        2.1.3 俱乐部运行机制与可持续发展研究第22-24页
        2.1.4 俱乐部监管与评估规范研究第24-25页
        2.1.5 俱乐部在竞技体育后备人才培养方面研究第25-27页
    2.2 国外研究现状第27-35页
        2.2.1 日本政府参与主导青少年体育组织的发展第27-29页
        2.2.2 美国的多种青少年体育组织第29-31页
        2.2.3 英国的枢纽型青少年体育组织第31-35页
3 研究对象与研究方法第35-46页
    3.1 研究对象第35页
    3.2 研究方法第35-40页
        3.2.1 文献资料法第35-37页
        3.2.2 网络问卷调查法第37-39页
        3.2.3 访谈法第39页
        3.2.4 实地考察法第39-40页
        3.2.5 案例分析法第40页
    3.3 理论基础第40-46页
        3.3.1 新公共管理理论第40-41页
        3.3.2 治理理论第41-43页
        3.3.3 参与式发展理论第43-44页
        3.3.4 结构功能主义理论第44-46页
4 相关概念的界定第46-54页
    4.1 体育社会组织的含义及构成第46-49页
    4.2 体育类民办非企业单位第49-53页
    4.3 青少年体育俱乐部第53-54页
5 结果与分析第54-161页
    5.1 青少年体育俱乐部功能、分类与属性第54-68页
        5.1.1 青少年体育俱乐部功能第54-57页
        5.1.2 青少年体育俱乐部分类第57-59页
        5.1.3 青少年体育俱乐部属性第59-68页
    5.2 青少年体育俱乐部发展现状第68-90页
        5.2.1 青少年体育俱乐部的法律法规政策背景第69-85页
            5.2.1.1 民办非企业单位有关的法律法规环境第71-74页
            5.2.1.2 我国保障青少年体育活动的基本法规与文件第74-79页
            5.2.1.3 我国青少年体育俱乐部规范化的具体政策变迁第79-85页
        5.2.2 青少年体育俱乐部建设的整体状况第85-87页
        5.2.3 青少年体育俱乐部目前面临的问题第87-90页
    5.3 青少年体育俱乐部面临的法律法规政策瓶颈第90-95页
        5.3.1 青少年体育俱乐部的所有权问题第90-91页
        5.3.2 青少年体育俱乐部涉及政策文本冲突第91-92页
        5.3.3 青少年体育俱乐部的注册性质第92-94页
        5.3.4 青少年体育俱乐部的运营与收费第94-95页
    5.4 青少年体育俱乐部的组织结构与运行机制第95-113页
        5.4.1 青少年体育俱乐部组织结构分析框架第95-107页
        5.4.2 青少年体育俱乐部运行机制第107-113页
    5.5 青少年体育俱乐部规范化路径探索第113-132页
        5.5.1 体育行政部门规范化建设第113-120页
            5.5.1.1 国家体育总局的规范措施第113-117页
            5.5.1.2 地方体育局的规范措施第117-120页
        5.5.2 企业、基金会参与俱乐部建设第120-121页
        5.5.3 依托单位采取的规范化措施第121-123页
        5.5.4 绩效评估引入第三方评估机构第123-125页
        5.5.5 社会组织参与市场的规范化措施第125-130页
            5.5.5.1 探索政府购买俱乐部服务的市场模式第125-128页
            5.5.5.2 筹划成立枢纽型社会组织参与治理第128-130页
        5.5.6 青少年体育俱乐部规范化的重点第130-131页
        5.5.7 青少年体育俱乐部规范化的创新第131-132页
    5.6 青少年体育俱乐部规范化的现实选择——基于AGIL模型第132-161页
        5.6.1 适应:创办体制第134-137页
        5.6.2 目标达成:监督评估机制第137-141页
        5.6.3 整合:法人治理与公私合作第141-147页
        5.6.4 模式维持:转变观念,参与社会治理机制第147-161页
            5.6.4.1 青少年体育俱乐部治理行动第148-154页
            5.6.4.2 青少年体育俱乐部参与社会治理第154-161页
6 结论与建议第161-164页
    6.1 结论第161-162页
    6.2 建议第162-164页
致谢第164-166页
参考文献第166-172页
附录第172-187页
    附录A第172-173页
    附录B第173-187页
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果第187页

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