| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 主要研究内容和研究方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究思路及方法 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础及文献回顾 | 第16-26页 |
| 2.1 并购相关理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 并购理论 | 第16页 |
| 2.1.2 恶意并购理论 | 第16页 |
| 2.1.3 反恶意并购相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2 控制权相关理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 控制权配置理论 | 第18-19页 |
| 2.2.2 控制权转移与产权性质 | 第19-20页 |
| 2.2.3 控制权转移与交易对价 | 第20页 |
| 2.3 委托代理理论 | 第20-22页 |
| 2.4 利益相关者理论 | 第22-23页 |
| 2.5 文献回顾 | 第23-26页 |
| 2.5.1 与反并购相关的文献回顾 | 第23-24页 |
| 2.5.2 与控制权相关的文献回顾 | 第24-25页 |
| 2.5.3 文献回顾综述 | 第25-26页 |
| 第3章 万科股份控制权争夺事件及成因分析 | 第26-36页 |
| 3.1 万科股份介绍 | 第26页 |
| 3.2 万科股份控制权争夺情况介绍 | 第26-30页 |
| 3.2.1 万科股份控制权争夺事件背景 | 第26-27页 |
| 3.2.2 控制权争夺过程介绍 | 第27-30页 |
| 3.3 万科股份控制权争夺的成因分析 | 第30-36页 |
| 3.3.1 股权较为分散 | 第30页 |
| 3.3.2 万科作为优质上市公司,估值较低 | 第30-34页 |
| 3.3.3 企业管理层与华润集团目标并非完全一致 | 第34页 |
| 3.3.4 公司章程中抵御恶意并购的条款有限 | 第34-35页 |
| 3.3.5 万科股份对恶意并购者的危机意识有待加强 | 第35页 |
| 3.3.6 法律制度缺失对公司控制权保护的影响 | 第35-36页 |
| 第4章 万科股份反恶意并购的控制权管理现状分析 | 第36-43页 |
| 4.1 万科现行的反恶意并购的控制权管理设计方案与不足 | 第36-37页 |
| 4.2 制定控制权设计方案的前提 | 第37-38页 |
| 4.2.1 控制权设计的必要性 | 第37页 |
| 4.2.2 制定控制权设计方案的目的 | 第37-38页 |
| 4.2.3 制定控制权设计方案的原则 | 第38页 |
| 4.3 控制权设计方案的制定流程 | 第38-43页 |
| 4.3.1 方案需要解决的主要问题 | 第38-39页 |
| 4.3.2 方案需要考虑的主要因素 | 第39页 |
| 4.3.3 方案结构设计 | 第39-41页 |
| 4.3.4 方案评估与选择 | 第41-43页 |
| 第5章 万科股份反恶意并购的控制权管理保障措施 | 第43-49页 |
| 5.1 公司战略调整 | 第43-44页 |
| 5.1.1 制定反恶意并购战略 | 第43-44页 |
| 5.1.2 探索调整上市模式 | 第44页 |
| 5.2 改进完善反恶意并购应急机制 | 第44-45页 |
| 5.2.1 制定反恶意并购应急预案 | 第44页 |
| 5.2.2 组建专业的应急团队 | 第44-45页 |
| 5.2.3 建立公司预警系统 | 第45页 |
| 5.3 完善股权结构构成 | 第45-46页 |
| 5.3.1 合理配置管理层与战略投资者的股权比例 | 第45-46页 |
| 5.3.2 继续推进员工持股计划 | 第46页 |
| 5.3.3 关注中小股东动向 | 第46页 |
| 5.4 其他方面的措施 | 第46-47页 |
| 5.4.1 进一步完善信息披露机制 | 第46-47页 |
| 5.4.2 科学制定金降落伞计划 | 第47页 |
| 5.4.3 建立事后反馈机制 | 第47页 |
| 5.5 对我国法律法规方面对上市公司控制权保护的建议 | 第47-49页 |
| 第6章 结论与展望 | 第49-51页 |
| 6.1 研究结论 | 第49页 |
| 6.2 研究的局限性与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
