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徐州市“村账镇代理”模式研究--基于X镇的调查

摘要第5-6页
abstract第6-7页
第一章 导论第10-17页
    1.1 研究背景、目的和意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的第10-11页
        1.1.3 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
        1.2.1 国内研究现状第12-13页
        1.2.2 国外研究现状第13-14页
        1.2.3 研究现状述评第14-15页
    1.3 研究思路第15-16页
    1.4 研究方法第16页
    1.5 创新点第16-17页
第二章 相关概念和理论第17-26页
    2.1 相关概念第17-22页
        2.1.1 农村会计第17页
        2.1.2 农村集体资产第17-18页
        2.1.3 农村财务管理第18-21页
        2.1.4 “村账镇代理”模式对比第21-22页
    2.2 相关理论依据第22-26页
        2.2.1 内部控制理论第22-23页
        2.2.2 委托代理理论第23-24页
        2.2.3 集权与分权理论第24页
        2.2.4 信息非对称理论第24-26页
第三章 徐州市X镇“村账镇代理”模式实施现状第26-30页
    3.1 徐州市“村账镇代理”模式实施背景第26页
    3.2 X镇“村账镇代理”模式现状第26-30页
        3.2.1 X镇“村账镇代理”模式实施必要性第27-28页
        3.2.2 X镇“村账镇代理”模式实施成果第28-30页
第四章 X镇“村账镇代理”模式存在问题及原因第30-37页
    4.1 X镇“村账镇代理”模式存在问题第30-33页
        4.1.1 会计基础工作方面第30-31页
        4.1.2 财务人员方面第31-32页
        4.1.3 监督方面第32-33页
    4.2 X镇“村账镇代理”模式问题的原因第33-37页
        4.2.1 财务管理制度不健全第33-34页
        4.2.2 缺乏人才引入和培养机制第34页
        4.2.3 财务管理信息化程度低第34-35页
        4.2.4 监督体系不完善第35-37页
第五章 完善“村账镇代理”模式的对策第37-41页
    5.1 建立健全财务管理制度第37-38页
        5.1.1 细化农村财务管理制度第37页
        5.1.2 加强农村会计制度第37-38页
    5.2 优化财务人员队伍第38-39页
        5.2.1 优化财务人员选聘、管理制度第38页
        5.2.2 建立定期培训考核制度,保证财务人员业务素质第38-39页
    5.3 完善监督体系第39-41页
        5.3.1 加强民主监督第39-40页
        5.3.2 加强审计监督第40页
        5.3.3 增强农村财务管理信息化第40页
        5.3.4 明确惩罚机制,提高违法违规成本第40-41页
结语第41-42页
参考文献第42-45页
附录第45-47页
    附录一第45-46页
    附录二第46-47页
致谢第47-49页
作者简介第49页

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