天津百城房地产公司BHL项目营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究目的和意义 | 第9-10页 |
1.3 研究方法与内容 | 第10-12页 |
1.3.1 研究方法 | 第10页 |
1.3.2 研究内容 | 第10-11页 |
1.3.3 研究思路 | 第11-12页 |
第二章 文献综述 | 第12-18页 |
2.1 相关理论概述 | 第12-13页 |
2.1.1 房地产营销的基本概念 | 第12页 |
2.1.2 房地产营销的职能 | 第12-13页 |
2.1.3 房地产营销的特点 | 第13页 |
2.2 相关营销理论 | 第13-15页 |
2.2.1 PEST理论 | 第13-14页 |
2.2.2 4P理论 | 第14-15页 |
2.2.3 SWOT分析方法 | 第15页 |
2.3 国内外研究现状 | 第15-18页 |
2.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
2.3.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
第三章 百城BHL项目营销现状及存在问题 | 第18-30页 |
3.1 天津百城房地产公司概述 | 第18-19页 |
3.1.1 公司简介 | 第18-19页 |
3.1.2 公司组织架构 | 第19页 |
3.2 百城BHL项目简介 | 第19-20页 |
3.2.1 项目位置及周边环境 | 第19-20页 |
3.2.2 项目规划设计 | 第20页 |
3.3 天津BHL项目现有营销策略 | 第20-27页 |
3.3.1 产品策略 | 第21-22页 |
3.3.2 价格策略 | 第22-23页 |
3.3.3 渠道策略 | 第23-25页 |
3.3.4 促销策略 | 第25-26页 |
3.3.5 营销策略现状总结 | 第26-27页 |
3.4 天津BHL项目营销策略存在的问题 | 第27-30页 |
3.4.1 产品问题 | 第27-28页 |
3.4.2 价格问题 | 第28页 |
3.4.3 渠道问题 | 第28页 |
3.4.4 促销问题 | 第28-30页 |
第四章 天津BHL项目营销环境分析 | 第30-41页 |
4.1 宏观环境分析 | 第30-33页 |
4.1.1 政治环境分析 | 第30页 |
4.1.2 经济环境分析 | 第30-33页 |
4.1.3 社会环境分析 | 第33页 |
4.1.4 技术环境分析 | 第33页 |
4.2 行业环境分析 | 第33-38页 |
4.2.1 全国房地产营销情况 | 第33-35页 |
4.2.2 天津市房地产营销情况 | 第35-37页 |
4.2.3 BHL项目竞争者分析 | 第37-38页 |
4.3 SWOT分析 | 第38-41页 |
4.3.1 BHL项目优势与劣势分析 | 第38-39页 |
4.3.2 BHL项目市场机遇分析 | 第39页 |
4.3.3 BHL项目的竞争威胁分析 | 第39-41页 |
第五章 天津BHL项目营销策略改进建议 | 第41-49页 |
5.1 产品策略改进建议 | 第41-42页 |
5.1.1 完善产品核心层 | 第41页 |
5.1.2 丰富产品形式层 | 第41-42页 |
5.1.3 提升产品附加层 | 第42页 |
5.1.4 加大品牌营销 | 第42页 |
5.2 价格策略改进建议 | 第42-43页 |
5.3 渠道策略改进建议 | 第43-44页 |
5.3.1 微信营销 | 第43页 |
5.3.2 推进联合代理营销 | 第43-44页 |
5.3.3 重视人缘营销 | 第44页 |
5.4 促销策略改进建议 | 第44-45页 |
5.4.1 增加广告促销力度 | 第44-45页 |
5.4.2 维护公共关系 | 第45页 |
5.5 天津BHL项目营销策略实施的保障措施 | 第45-49页 |
5.5.1 规范内部流程 | 第45-46页 |
5.5.2 强化人力资源管理 | 第46-47页 |
5.5.3 重视信息管理 | 第47页 |
5.5.4 强化客户关系管理 | 第47-48页 |
5.5.5 完善服务和配套设施 | 第48-49页 |
第六章 结论和展望 | 第49-50页 |
6.1 全文总结 | 第49页 |
6.2 未来展望 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |