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天津百城房地产公司BHL项目营销策略研究

摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.3 研究方法与内容第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 研究内容第10-11页
        1.3.3 研究思路第11-12页
第二章 文献综述第12-18页
    2.1 相关理论概述第12-13页
        2.1.1 房地产营销的基本概念第12页
        2.1.2 房地产营销的职能第12-13页
        2.1.3 房地产营销的特点第13页
    2.2 相关营销理论第13-15页
        2.2.1 PEST理论第13-14页
        2.2.2 4P理论第14-15页
        2.2.3 SWOT分析方法第15页
    2.3 国内外研究现状第15-18页
        2.3.1 国外研究现状第15-16页
        2.3.2 国内研究现状第16-18页
第三章 百城BHL项目营销现状及存在问题第18-30页
    3.1 天津百城房地产公司概述第18-19页
        3.1.1 公司简介第18-19页
        3.1.2 公司组织架构第19页
    3.2 百城BHL项目简介第19-20页
        3.2.1 项目位置及周边环境第19-20页
        3.2.2 项目规划设计第20页
    3.3 天津BHL项目现有营销策略第20-27页
        3.3.1 产品策略第21-22页
        3.3.2 价格策略第22-23页
        3.3.3 渠道策略第23-25页
        3.3.4 促销策略第25-26页
        3.3.5 营销策略现状总结第26-27页
    3.4 天津BHL项目营销策略存在的问题第27-30页
        3.4.1 产品问题第27-28页
        3.4.2 价格问题第28页
        3.4.3 渠道问题第28页
        3.4.4 促销问题第28-30页
第四章 天津BHL项目营销环境分析第30-41页
    4.1 宏观环境分析第30-33页
        4.1.1 政治环境分析第30页
        4.1.2 经济环境分析第30-33页
        4.1.3 社会环境分析第33页
        4.1.4 技术环境分析第33页
    4.2 行业环境分析第33-38页
        4.2.1 全国房地产营销情况第33-35页
        4.2.2 天津市房地产营销情况第35-37页
        4.2.3 BHL项目竞争者分析第37-38页
    4.3 SWOT分析第38-41页
        4.3.1 BHL项目优势与劣势分析第38-39页
        4.3.2 BHL项目市场机遇分析第39页
        4.3.3 BHL项目的竞争威胁分析第39-41页
第五章 天津BHL项目营销策略改进建议第41-49页
    5.1 产品策略改进建议第41-42页
        5.1.1 完善产品核心层第41页
        5.1.2 丰富产品形式层第41-42页
        5.1.3 提升产品附加层第42页
        5.1.4 加大品牌营销第42页
    5.2 价格策略改进建议第42-43页
    5.3 渠道策略改进建议第43-44页
        5.3.1 微信营销第43页
        5.3.2 推进联合代理营销第43-44页
        5.3.3 重视人缘营销第44页
    5.4 促销策略改进建议第44-45页
        5.4.1 增加广告促销力度第44-45页
        5.4.2 维护公共关系第45页
    5.5 天津BHL项目营销策略实施的保障措施第45-49页
        5.5.1 规范内部流程第45-46页
        5.5.2 强化人力资源管理第46-47页
        5.5.3 重视信息管理第47页
        5.5.4 强化客户关系管理第47-48页
        5.5.5 完善服务和配套设施第48-49页
第六章 结论和展望第49-50页
    6.1 全文总结第49页
    6.2 未来展望第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52页

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