| 摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-23页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 本文研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状及其发展趋势 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.2.3 发展趋势 | 第16-18页 |
| 1.3 研究的主要内容及贡献 | 第18-21页 |
| 1.3.1 针对的问题及研究思路 | 第18-20页 |
| 1.3.2 主要研究内容及贡献 | 第20-21页 |
| 1.4 论文组织 | 第21页 |
| 1.5 本文的研究假设 | 第21-23页 |
| 第二章 相关概念及理论基础 | 第23-30页 |
| 2.1 工作满意度的定义与测量 | 第23-25页 |
| 2.1.1 工作满意度的定义 | 第23-24页 |
| 2.1.2 工作满意度的测量 | 第24-25页 |
| 2.2 工作绩效的定义与测量 | 第25-27页 |
| 2.2.1 工作绩效的定义 | 第25-26页 |
| 2.2.2 工作绩效的测量 | 第26-27页 |
| 2.3 工作满意度与工作绩效两者关系的相关概念 | 第27-28页 |
| 2.3.1 工作满意度与工作绩效之间具有因果关系 | 第27-28页 |
| 2.3.2 工作满意度与工作绩效无因果关系 | 第28页 |
| 2.3.3 工作满意度与工作绩效关系的重新定义 | 第28页 |
| 2.4 基层刑事技术人员的角色定位 | 第28-29页 |
| 2.5 本章小结 | 第29-30页 |
| 第三章 基层刑事技术人员的工作情况问卷设计 | 第30-37页 |
| 3.1 问卷设计及变量的度量 | 第30-32页 |
| 3.1.1 问卷设计的基本结构 | 第30页 |
| 3.1.2 基层刑事技术人员工作满意度预测量表的设计 | 第30-31页 |
| 3.1.3 基层刑事技术人员工作绩效预测量表的设计 | 第31-32页 |
| 3.2 调查问卷中所设量表的信度和效度检验 | 第32-36页 |
| 3.2.1 工作满意度量表的信度检验 | 第33页 |
| 3.2.2 工作满意度量表的效度检验 | 第33-34页 |
| 3.2.3 工作绩效量表的信度检验 | 第34-35页 |
| 3.2.4 工作绩效量表的效度检验 | 第35-36页 |
| 3.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 基层刑事技术人员的工作满意度与工作绩效关系分析 | 第37-54页 |
| 4.1 永州市公安系统刑事技术工作简介 | 第37-44页 |
| 4.1.1 机构设置 | 第37页 |
| 4.1.2 人员构成 | 第37-38页 |
| 4.1.3 工作现状 | 第38-40页 |
| 4.1.4 访谈开放性问题的调查结果 | 第40-42页 |
| 4.1.5 被测试样本的描述性分析 | 第42-44页 |
| 4.2 基层刑事技术人员工作满意度及工作绩效的实际情况 | 第44-47页 |
| 4.3 基层刑事技术人员工作满意度对其工作绩效的影响的相关分析 | 第47-52页 |
| 4.3.1 工作满意度对其工作绩效的影响的相关系数分析 | 第48-49页 |
| 4.3.2 工作满意度对其工作绩效的影响的回归分析 | 第49-52页 |
| 4.4 结论 | 第52-53页 |
| 4.5 本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 结论与建议 | 第54-58页 |
| 5.1 总体思路 | 第54页 |
| 5.2 相关措施建议 | 第54-57页 |
| 5.2.1 坚持从优待警,改善工作环境 | 第54-55页 |
| 5.2.2 保障职业规划,拓展晋升渠道 | 第55-56页 |
| 5.2.3 提倡公平管理方式,强化组织认同感 | 第56页 |
| 5.2.4 完善薪酬福利制度,落实岗位津补贴 | 第56-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第62-63页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第63-64页 |
| 附录B 调查问卷 | 第64-66页 |
