| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-24页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-19页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第19-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-24页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场营销环境 | 第24-33页 |
| 2.1 时代新材公司及其高铁桥梁支座产品概况 | 第24-25页 |
| 2.1.1 时代新材公司概况 | 第24页 |
| 2.1.2 时代新材公司高铁桥梁支座概况 | 第24-25页 |
| 2.2 俄罗斯高铁桥梁支座的宏观营销环境 | 第25-28页 |
| 2.2.1 政治法律环境 | 第25-26页 |
| 2.2.2 经济环境 | 第26页 |
| 2.2.3 社会文化环境 | 第26-27页 |
| 2.2.4 技术环境 | 第27-28页 |
| 2.3 俄罗斯高铁桥梁支座的行业环境分析 | 第28-30页 |
| 2.3.1 购买者的议价能力 | 第28页 |
| 2.3.2 供应商的议价能力 | 第28-29页 |
| 2.3.3 潜在进入者的威胁 | 第29页 |
| 2.3.4 替代品的威胁 | 第29页 |
| 2.3.5 同行业竞争程度 | 第29-30页 |
| 2.4 俄罗斯高铁桥梁支座的微观营销环境 | 第30-33页 |
| 2.4.1 高铁桥梁支座的俄罗斯市场需求 | 第30-31页 |
| 2.4.2 俄罗斯市场高铁桥梁支座的市场合作 | 第31页 |
| 2.4.3 时代新材公司的非营销部门 | 第31-33页 |
| 第3章 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场营销策略 | 第33-44页 |
| 3.1 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场选择与进入 | 第33-35页 |
| 3.1.1 俄罗斯市场细分 | 第33-34页 |
| 3.1.2 俄罗斯目标市场选择 | 第34页 |
| 3.1.3 俄罗斯市场进入方式 | 第34-35页 |
| 3.2 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场产品策略 | 第35-37页 |
| 3.2.1 产品质量策略 | 第35页 |
| 3.2.2 产品适应策略 | 第35-37页 |
| 3.2.3 服务策略 | 第37页 |
| 3.3 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场渠道策略 | 第37-39页 |
| 3.3.1 渠道选择 | 第37-38页 |
| 3.3.2 渠道管理 | 第38页 |
| 3.3.3 互联网与物流 | 第38-39页 |
| 3.4 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场定价策略 | 第39-41页 |
| 3.4.1 定价政策 | 第39页 |
| 3.4.2 定价方法 | 第39-40页 |
| 3.4.3 价格调整 | 第40-41页 |
| 3.5 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场促销策略 | 第41-44页 |
| 3.5.1 促销 | 第41页 |
| 3.5.2 公共关系 | 第41-42页 |
| 3.5.3 广告 | 第42-44页 |
| 第4章 时代新材公司高铁桥梁支座俄罗斯市场营销策略实施与保障 | 第44-55页 |
| 4.1 实施步骤 | 第44-50页 |
| 4.1.1 成立项目组 | 第44-45页 |
| 4.1.2 分析竞争对手与战略合作伙伴 | 第45-46页 |
| 4.1.3 确定市场进入的切入点 | 第46-48页 |
| 4.1.4 确定执行营销策略的切入点 | 第48-50页 |
| 4.2 实施保障 | 第50-53页 |
| 4.2.1 制度保障 | 第50-51页 |
| 4.2.2 组织保障 | 第51-52页 |
| 4.2.3 财务保障 | 第52-53页 |
| 4.3 实施的预期效果 | 第53-55页 |
| 4.3.1 提高俄罗斯市场占有率 | 第53页 |
| 4.3.2 扩大俄罗斯市场销售额 | 第53页 |
| 4.3.3 健全国际市场营销管理体制 | 第53-54页 |
| 4.3.4 提升社会效益 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
