| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| (一)选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| (二)文献综述 | 第11-13页 |
| 2.1 “网络读书会”的研究综述 | 第11-13页 |
| 2.2 “樊登读书会”的研究综述 | 第13页 |
| (三)研究方法 | 第13-14页 |
| (四)创新之处 | 第14-15页 |
| 一、“樊登读书会”概述 | 第15-23页 |
| (一)“樊登读书会”产生背景 | 第15-18页 |
| 1.国家政策支持 | 第16页 |
| 2.数字技术带动 | 第16-17页 |
| 3.行业环境影响 | 第17-18页 |
| (二)“樊登读书会”发展历程 | 第18-20页 |
| 1.解读精华书籍 | 第18-19页 |
| 2.提供在线知识课堂 | 第19页 |
| 3.开设实体书店 | 第19-20页 |
| (三)“樊登读书会”功能定位 | 第20-23页 |
| 1.知识平台 | 第20-21页 |
| 2.服务工具 | 第21页 |
| 3.自主学习社区 | 第21-23页 |
| 二、“樊登读书会”的运营策略分析 | 第23-35页 |
| (一)实现精准服务的内容运营 | 第23-25页 |
| 1.内容分类更有针对性和实用性 | 第24页 |
| 2.有声、视频,思维导图相结合内容表现形式更为多样 | 第24-25页 |
| 3.定时内容推送更为及时准确 | 第25页 |
| (二)把“内容变成产品”的平台运营 | 第25-27页 |
| 1.微信公众号定期推送 | 第26页 |
| 2.APP整合内容资源 | 第26-27页 |
| 3.线下分会吸引企业入会 | 第27页 |
| (三)基于社群经济的品牌运营 | 第27-30页 |
| 1.精准的品牌定位 | 第28页 |
| 2.完整的品牌矩阵 | 第28-29页 |
| 3.用户口碑+推广代理 | 第29-30页 |
| (四)“知识服务+付费”的盈利方式 | 第30-35页 |
| 1.会员付费+线下分会代理 | 第31页 |
| 2.分享下载+粉丝经济 | 第31-32页 |
| 3.积分兑换+虚拟货币形式 | 第32-35页 |
| 三、“樊登读书会”运营策略存在的问题 | 第35-39页 |
| (一)内容碎片化供应,知识体系化建设不足 | 第35-36页 |
| (二)品牌分类过于分散,用户使用体验感不佳 | 第36页 |
| (三)商业气息较重,初期会员入会门槛高 | 第36-39页 |
| 四、“樊登读书会”对全民阅读推广实践的借鉴和启示 | 第39-43页 |
| (一)积极建设全民阅读网络推广平台 | 第39-40页 |
| (二)创新发展数字化阅读产业形式 | 第40页 |
| (三)全心全意推动经典阅读的回归 | 第40-41页 |
| (四)营造全民参与阅读推广的氛围 | 第41-43页 |
| 结语 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 致谢 | 第49-51页 |