完善苏州s企业征信平台的研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究的背景和意义 | 第8-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2 文献回顾及简评 | 第11-15页 |
1.2.1 国内研究文献综述 | 第11-13页 |
1.2.2 国外研究文献综述 | 第13-15页 |
1.3 研究方法、思路、框架 | 第15-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16页 |
1.4 本文可能的创新与不足 | 第16-17页 |
2 相关理论 | 第17-22页 |
2.1 信息不对称理论 | 第17-18页 |
2.2 交易费用理论 | 第18-19页 |
2.3 不完全契约理论 | 第19-20页 |
2.4 博弈论 | 第20-22页 |
3 苏州S企业征信平台的现状与特点 | 第22-30页 |
3.1 苏州S企业征信平台的现状 | 第22-26页 |
3.1.1 运作流程 | 第22页 |
3.1.2 数据采集 | 第22-23页 |
3.1.3 数据分析 | 第23-24页 |
3.1.4 数据应用 | 第24-25页 |
3.1.5 网络平台 | 第25-26页 |
3.2 苏州S企业征信平台的特点 | 第26-30页 |
3.2.1 政策优势引导信息资源优势 | 第26-27页 |
3.2.2 智能化技术带动数据采集 | 第27-28页 |
3.2.3 数据深入挖掘构建信用评分 | 第28页 |
3.2.4 平台网络化提高运作效率 | 第28-30页 |
4 苏州S企业征信存在的问题及成因 | 第30-38页 |
4.1 苏州S企业征信的不足 | 第30-33页 |
4.1.1 数据来源过于依赖地方政府 | 第30页 |
4.1.2 数据采集模式是否可持续有待检验 | 第30页 |
4.1.3 企业综合信用评分功能不完善 | 第30-33页 |
4.1.4 平台与金融机构业务合作的深度不够 | 第33页 |
4.2 原因分析 | 第33-38页 |
4.2.1 地方政府主导模式缺乏总体统筹规划 | 第33-34页 |
4.2.2 报送机构的工作效率影响数据采集 | 第34页 |
4.2.3 人才发展偏重技术型、营销型 | 第34-35页 |
4.2.4 信用评分无法获取企业深层次指标 | 第35-37页 |
4.2.5 商业银行与平台的合作深度偏低 | 第37-38页 |
5 完善苏州S企业征信平台的对策 | 第38-43页 |
5.1 提升核心竞争力,牢抓数据资源 | 第38页 |
5.2 提高数据采集效率、丰富征信产品体系 | 第38-39页 |
5.3 扩大数据采集面,引入大数据征信采集模式 | 第39-40页 |
5.4 定量定性分析结合,完善企业信用评分 | 第40-41页 |
5.5 调整人员结构,引入经济型专业人才 | 第41页 |
5.6 加深与商业银行合作,改善金融生态 | 第41-43页 |
6 结论与展望 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-46页 |
攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第46-47页 |
致谢 | 第47页 |