| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 一、课题研究背景 | 第11-12页 |
| 二、课题研究的内容与意义 | 第12-13页 |
| （一） 课题研究内容 | 第12页 |
| （二） 课题研究意义 | 第12-13页 |
| 三、课题研究的思路与方法 | 第13-15页 |
| （一） 研究思路 | 第13-14页 |
| （二） 研究方法 | 第14-15页 |
| 四、本文创新之处 | 第15页 |
| 五、研究局限性 | 第15-16页 |
| 六、本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 时装品牌销售模式现状分析 | 第17-29页 |
| 一、现有销售模式 | 第17-19页 |
| （一） 专卖店 | 第17页 |
| （二） 百货商场 | 第17-18页 |
| （三） 综合型超市 | 第18页 |
| （四） 普通服装店 | 第18-19页 |
| （五） 虚体商店 | 第19页 |
| 二、国际时装品牌现有销售模式 | 第19-22页 |
| （一） 按品牌地域区分 | 第19-20页 |
| （二） 按服装发展时间分类 | 第20-21页 |
| （三） 销售模式现状 | 第21页 |
| （四） 小结 | 第21-22页 |
| 三、国内时装品牌现有销售模式 | 第22-26页 |
| （一） 按品牌地域分类 | 第22-23页 |
| （二） 按服饰销售发展时间分类 | 第23页 |
| （三） 销售模式现状 | 第23-25页 |
| （四） 小结 | 第25-26页 |
| 四、时装品牌销售模式与市场的适应性 | 第26-28页 |
| （一） 时装品牌销售模式与市场发展的同步分析 | 第26页 |
| （二） 时装品牌销售模式与消费者购买心理的关联分析 | 第26-27页 |
| （三） 时装品牌销售模式与时尚轮回及变异间的关联分析 | 第27-28页 |
| 五、本章小结 | 第28-29页 |
| 第三章 时装销售市场中“快销”模式产生的必然性 | 第29-44页 |
| 一、基于市场销售现况对“快销”模式形成的原因分析 | 第29-31页 |
| （一） 社会发展与经济繁荣促成了时装市场的多样化 | 第29-30页 |
| （二） 流行趋势的多元化发展导致产品更替的频繁 | 第30页 |
| （三） 消费者购买行为的增快要求市场销售模式必须与其同步 | 第30-31页 |
| 二、“快销”模式概念界定 | 第31-32页 |
| 三、“快销”模式销售框架说明 | 第32-43页 |
| （一） 生产前导时间减少 | 第32-34页 |
| （二） 高度整合供应链 | 第34-36页 |
| （三） 控制成本增加效益 | 第36-40页 |
| （四） 企业多元化经营 | 第40-43页 |
| 四、本章小结 | 第43-44页 |
| 第四章 “快销”模式在本土时装企业模拟实践 | 第44-54页 |
| 一、企业选择 | 第44-46页 |
| （一） 销售背景分析 | 第44-46页 |
| 二、“快销”模式在本土企业的推广 | 第46-51页 |
| （一） 实施框架分析 | 第46-49页 |
| （二） “快销”模式运行 | 第49-51页 |
| 三、“快销”模式在国内市场运用的局限性 | 第51-53页 |
| 四、本章小结 | 第53-54页 |
| 第五章 结语 | 第54-56页 |
| 一、研究的结论 | 第54-55页 |
| 二、研究的展望 | 第55-56页 |
| （一） 调查对象的整体范围深入 | 第55页 |
| （二） 研究对象的发展趋势预测 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 附录A：调查问卷 | 第60-64页 |
| 附录B：攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第64页 |
