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天津GZ房地产项目营销策略研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究的背景第10-11页
    1.2 研究的意义第11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-14页
        1.3.3 文献评述第14页
    1.4 研究的内容第14-15页
    1.5 研究方法及基本思路第15-17页
        1.5.1 研究方法第15-16页
        1.5.2 研究基本思路第16-17页
    1.6 研究的创新之处第17-18页
第2章 理论基础第18-31页
    2.1 营销环境分析理论第19-21页
        2.1.1 环境分析理论第19-20页
        2.1.2 SWOT分析理论第20-21页
    2.2 STP理论第21-24页
        2.2.1 STP理论定义第21-22页
        2.2.2 STP理论内容第22-24页
    2.3 营销组合策略理论第24-27页
    2.4 整合营销传播理论第27-28页
        2.4.1 整合营销传播的定义第27页
        2.4.2 整合营销传播的特性、层次和方法第27-28页
    2.5 网络整合营销传播理论第28-29页
        2.5.1 网络整合营销传播研究理论综述第28页
        2.5.2 网络整合营销传播模式第28-29页
    2.6 房地产市场营销的特点第29-31页
        2.6.1 区域性强第29页
        2.6.2 受政策影响大第29-30页
        2.6.3 营销周期长第30-31页
第3章 天津GZ项目营销环境分析第31-47页
    3.1 天津GZ项目介绍第31-33页
        3.1.1 项目所处区域分析第31-32页
        3.1.2 项目概况第32页
        3.1.3 天津GZ项目对企业的意义第32-33页
    3.2 项目宏观环境分析第33-38页
        3.2.1 政策环境(P)第33-35页
        3.2.2 经济环境(E)第35-36页
        3.2.3 社会环境(S)第36-37页
        3.2.4 技术环境(T)第37-38页
    3.3 项目微观环境分析第38-43页
        3.3.1 购买者分析第38-41页
        3.3.2 竞争者分析第41-42页
        3.3.3 企业背景第42-43页
    3.4 项目SWOT分析第43-47页
        3.4.1 优势分析第43-44页
        3.4.2 劣势分析第44页
        3.4.3 机会分析第44-46页
        3.4.4 威胁分析第46-47页
第4章 天津GZ项目市场定位第47-52页
    4.1 总体定位第47-49页
        4.1.1 营销思路第47-48页
        4.1.2 战略目标第48页
        4.1.3 总体定位及实现第48-49页
    4.2 各项市场定位第49-52页
        4.2.1 项目形象定位第49页
        4.2.2 项目产品定位第49-50页
        4.2.3 项目客户定位第50-52页
第5章 天津GZ项目营销策略第52-64页
    5.1 项目营销组合策略第52-61页
        5.1.1 产品策略第52-55页
        5.1.2 定价策略第55-59页
        5.1.3 分销策略第59页
        5.1.4 促销策略第59-61页
    5.2 整合营销传播及网络整合营销传播策略第61-64页
        5.2.1 网络媒体选择策略第62页
        5.2.2 各阶段传播主题第62-64页
第6章 营销策略的实施第64-71页
    6.1 项目导入期的实施第65-66页
        6.1.1 发现文化之美——海上丝绸之路万里行第65页
        6.1.2 南北美食节第65页
        6.1.3 天津&厦门老物件城市记忆展第65-66页
    6.2 项目推广期的实施第66-69页
        6.2.1 首届海洋文化生活节第66页
        6.2.2 周末及假日系列暖场活动第66页
        6.2.3 蕴藏的激情被释放——GZ项目媒体见面会第66-67页
        6.2.4 媒体整合应用第67页
        6.2.5 项目会员制建立第67-68页
        6.2.6 开发及推盘顺序第68-69页
    6.3 项目强销期的实施第69-71页
        6.3.1 样板房公开活动方案第69页
        6.3.2 首次开盘现场方案第69-71页
第7章 研究结论与展望第71-73页
    7.1 研究结论第71页
    7.2 展望第71-73页
参考文献第73-75页
致谢第75-77页
个人简历第77页

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