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S公司全渠道整合营销管理信息化建设研究

摘要第3-4页
abstract第4-5页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的与意义第10-11页
    1.3 研究内容与研究方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 论文的特色与创新第12-14页
第2章 相关理论与文献综述第14-18页
    2.1 相关理论第14-16页
        2.1.1 全渠道营销第14-15页
        2.1.2 整合营销第15页
        2.1.3 全渠道整合营销管理信息化第15-16页
    2.2 文献综述第16-18页
        2.2.1 国内文献综述第16-17页
        2.2.2 国外文献综述第17-18页
第3章 S公司现状分析及营销管理信息化建设需求第18-27页
    3.1 S公司现状分析第18-23页
        3.1.1 S公司营销管理现状第18-20页
        3.1.2 S公司信息化现状第20-22页
        3.1.3 S公司营销管理信息化现状第22-23页
    3.2 S公司营销管理及信息化存在的问题第23-25页
        3.2.1 经销商管理方面第24-25页
        3.2.2 电子商务管理方面第25页
        3.2.3 数据决策支持方面第25页
    3.3 S公司营销管理信息化建设需求第25-27页
第4章 S公司全渠道整合营销管理信息化建设方案第27-58页
    4.1 建设方案概述第27-31页
        4.1.1 总体规划第27-28页
        4.1.2 方案目标第28-29页
        4.1.3 设计原则第29-30页
        4.1.4 方案实施第30-31页
    4.2 数据标准设计第31-37页
        4.2.1 数据标准设计方法第32页
        4.2.2 数据标准设计清单第32-37页
    4.3 线上订货系统第37-44页
        4.3.1 应用架构第37-38页
        4.3.2 功能描述第38-40页
        4.3.3 流程描述第40-44页
    4.4 全渠道营销管理平台第44-49页
        4.4.1 应用架构第44-45页
        4.4.2 功能描述第45-47页
        4.4.3 流程描述第47-49页
    4.5 关联系统配套改造第49-51页
        4.5.1 线下ERP系统深化应用第49-50页
        4.5.2 电商平台改造第50-51页
    4.6 交易接口设计第51-55页
    4.7 方案应用价值第55-58页
        4.7.1 构建渠道管理体系第55-56页
        4.7.2 提升客户服务质量第56页
        4.7.3 优化流程提高效率第56-57页
        4.7.4 充分发挥数据价值第57-58页
第5章 S公司全渠道整合营销管理信息化实施保障第58-64页
    5.1 实施规划第58-60页
        5.1.1 组织保障第59页
        5.1.2 统筹规划第59-60页
        5.1.3 统一标准第60页
    5.2 保障措施第60-62页
        5.2.1 明确目标第60-61页
        5.2.2 科学管理第61-62页
        5.2.3 领导重视第62页
    5.3 知识转移第62-64页
第6章 结论及展望第64-67页
    6.1 研究总结第64-65页
    6.2 研究不足第65-66页
    6.3 研究展望第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69-70页
个人简历第70页

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