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产业战略转型下的技术密集型企业竞争策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第7-10页
    1.1 研究的背景第7页
    1.2 研究的目的和意义第7-8页
    1.3 论文的主要内容第8-9页
    1.4 研究的方法第9-10页
第2章 相关理论及文献综述第10-17页
    2.1 技术密集型企业相关研究第10-12页
        2.1.1 技术密集型企业第10-11页
        2.1.2 相关文献研究第11-12页
    2.2 企业竞争力理论综述第12-13页
    2.3 战略转型的理论研究综述第13-15页
        2.3.1 战略转型的内涵第13-14页
        2.3.2 我国战略转型的研究现状第14-15页
    2.4 竞争策略的相关概念综述第15-17页
        2.4.1 竞争策略的概念第15页
        2.4.2 市场竞争策略第15页
        2.4.3 技术密集型企业的竞争策略第15-17页
第3章 技术密集型企业发展环境分析第17-29页
    3.1 外部环境分析第17-18页
        3.1.1 政治、法律环境第17-18页
        3.1.2 经济、社会环境第18页
        3.1.3 技术环境第18页
    3.2 技术密集型产业总体发展分析第18-19页
    3.3 技术密集型企业研发能力现状分析第19-27页
        3.3.1 企业技术研发创新能力分析第19-23页
        3.3.2 市场竞争能力现状分析第23-27页
    3.4 综合分析第27-29页
第4章 技术密集型企业竞争力评价体系第29-38页
    4.1 建立指标体系的基本原则第29-30页
    4.2 企业市场竞争力评价指标体系第30-32页
    4.3 评价指标体系的建立第32-38页
        4.3.1 显性竞争力指标第33-36页
        4.3.2 评价方法的选择第36-37页
        4.3.3 基于因素分析的多层次主成分分析法的基本思路第37-38页
第5章 实证分析第38-56页
    5.1 技术密集型企业竞争力评价第38-52页
        5.1.1 样本介绍第38-39页
        5.1.2 显性竞争力的评价第39-44页
        5.1.3 潜在竞争力的评价第44-50页
        5.1.4 竞争力综合得分第50-52页
    5.2 评价结果的分析第52-56页
        5.2.1 显性竞争力结果分析第53-54页
        5.2.2 潜在竞争力结果分析第54-56页
第6章 提升技术密集型企业竞争力的策略第56-62页
    6.1 扩大企业的规模第56-57页
        6.1.1 生产活动方面合作第56页
        6.1.2 技术活动方面合作第56-57页
        6.1.3 营销活动方面的合作第57页
    6.2 提高企业的持续盈利和成长能力第57页
    6.3 充分的挖掘和利用企业资源第57-59页
        6.3.1 不断提高企业家的综合素质第58-59页
        6.3.2 建立完善的学习机制第59页
        6.3.3 建立有效的激励机制第59页
    6.4 不断提高技术研发创新能力第59-62页
        6.4.1 研究制订符合省情的技术创新策略第60页
        6.4.2 发挥政府在技术研发创新中的组织协调功能第60-61页
        6.4.3 增加政府对技术的财政投资和企业技术研发投入第61-62页
第7章 结论与展望第62-63页
    7.1 结论第62页
    7.2 展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页
附录第66-69页
    附录A:攻读硕士学位期间发表的论文第66-67页
    附录B:样本企业指标数据第67-69页
        附表1:15家样本企业各显性指标数据第67-68页
        附表2:15家样本企业各潜在指标数据第68-69页

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