秦皇岛市捷之星酒店营销策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第16-22页 |
| 2.1 市场营销理论概述 | 第16-19页 |
| 2.1.1 市场营销的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 市场营销理论的发展 | 第16-17页 |
| 2.1.3 4Ps营销理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 4Cs营销理论 | 第18-19页 |
| 2.2 营销环境分析方法概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 PEST分析模型 | 第19-20页 |
| 2.2.2 IPA分析模型 | 第20页 |
| 2.2.3 SWOT分析模型 | 第20-21页 |
| 2.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 捷之星酒店概况及营销问题分析 | 第22-27页 |
| 3.1 酒店概况 | 第22-25页 |
| 3.1.1 基本情况介绍 | 第22-23页 |
| 3.1.2 酒店组织结构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 酒店经营状况 | 第24-25页 |
| 3.2 酒店营销方面存在的问题 | 第25-26页 |
| 3.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第4章 捷之星酒店的营销环境分析 | 第27-44页 |
| 4.1 酒店的宏观环境分析 | 第27-32页 |
| 4.1.1 政治环境 | 第27-28页 |
| 4.1.2 经济环境 | 第28-31页 |
| 4.1.3 社会环境 | 第31-32页 |
| 4.1.4 技术环境 | 第32页 |
| 4.2 酒店的微观环境分析 | 第32-41页 |
| 4.2.1 竞争者分析 | 第32-35页 |
| 4.2.2 消费者分析 | 第35-41页 |
| 4.3 酒店的SWOT分析 | 第41-43页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第41页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第41页 |
| 4.3.3 机会分析 | 第41-42页 |
| 4.3.4 威胁分析 | 第42-43页 |
| 4.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第5章 捷之星酒店的目标市场和定位 | 第44-51页 |
| 5.1 酒店的市场细分 | 第44-47页 |
| 5.1.1 细分市场的划分 | 第44-45页 |
| 5.1.2 细分市场的评估 | 第45-47页 |
| 5.2 酒店的目标市场 | 第47-49页 |
| 5.2.1 目标市场的选择 | 第47-48页 |
| 5.2.2 目标市场的营销策略 | 第48-49页 |
| 5.3 酒店的市场定位 | 第49-50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 捷之星酒店的营销策略 | 第51-61页 |
| 6.1 酒店的产品策略 | 第51-53页 |
| 6.1.1 产品的构成 | 第51页 |
| 6.1.2 产品策略 | 第51-52页 |
| 6.1.3 服务策略 | 第52-53页 |
| 6.2 酒店的价格策略 | 第53-56页 |
| 6.2.1 定价的方法 | 第53-54页 |
| 6.2.2 价格策略 | 第54-56页 |
| 6.3 酒店的渠道策略 | 第56-58页 |
| 6.3.1 渠道的种类 | 第56-57页 |
| 6.3.2 渠道策略 | 第57-58页 |
| 6.4 酒店的促销策略 | 第58-60页 |
| 6.4.1 促销的方法 | 第59页 |
| 6.4.2 促销策略 | 第59-60页 |
| 6.5 本章小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |
