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应对可持续发展的开发控制体系

摘要第5-8页
ABSTRACT第8-11页
第一章 绪论第17-32页
    1.1 选题背景第17-20页
        1.1.1 可持续发展是城镇化的基本原则与要求第17-18页
        1.1.2 城乡规划是引领与管制城镇化的有效工具第18-19页
        1.1.3 开发控制是规划体系的核心第19-20页
    1.2 研究目的及意义第20-21页
    1.3 名词术语解释第21-27页
        1.3.1 “开发”第21页
        1.3.2 “开发控制”第21-23页
        1.3.3 “开发控制体系”第23-25页
        1.3.4 “开发控制制度”第25-26页
        1.3.5 “规划许可”第26-27页
    1.4 研究思路第27页
    1.5 研究方法第27-28页
    1.6 技术路线第28-32页
第二章 开发控制的研究进展第32-66页
    2.1 开发控制理论研究的背景第32-46页
        2.1.1 早期的理论研究第32-36页
        2.1.2 开发控制研究的转折第36-38页
        2.1.3 可持续发展理念下的开发控制研究第38-46页
    2.2 开发控制理论研究的国际进展第46-54页
        2.2.1 国外开发控制制度及开发控制体系整体研究第47-49页
        2.2.2 国外开发控制制度的组织框架及构成性研究第49-52页
        2.2.3 国外开发控制中的规划许可研究第52-54页
    2.3 开发控制理论研究的国内状况第54-63页
        2.3.1 国内开发控制理论研究的概况第54-56页
        2.3.2 国内开发控制的历史研究第56页
        2.3.3 国内开发控制的概念以及与规划体系的关系第56-58页
        2.3.4 国内规划管理与开发控制的研究第58-60页
        2.3.5 国内规划许可的研究第60-63页
    2.4 国内外的研究比较第63-66页
第三章 开发控制体系的目标与特征第66-102页
    3.1 开发控制体系与规划体系第66-76页
        3.1.1 开发与规划的关系第66-68页
        3.1.2 规划体系的构成第68-69页
        3.1.3 规划体系的模式第69-72页
        3.1.4 开发控制体系与规划法规体系的关系第72-76页
    3.2 开发控制体系的目标第76-91页
        3.2.1 开发、开发控制以及开发控制体系的目标第76-78页
        3.2.2 开发控制体系目标的变迁与社会变迁第78-79页
        3.2.3 开发控制体系的目标及其控制方式第79-91页
    3.3 开发控制体系的特征第91-100页
        3.3.1 政治性第92-93页
        3.3.2 经济性第93-96页
        3.3.3 技术性第96-98页
        3.3.4 地方性第98-100页
    3.4 本章小结第100-102页
第四章 开发控制的方式第102-145页
    4.1 开发控制体系、开发控制制度与开发控制方式第102-104页
    4.2 开发的概念与定义第104-114页
        4.2.1 开发活动的物权特征第104-105页
        4.2.2 开发权的变化第105-109页
        4.2.3 开发活动的定义第109-111页
        4.2.4 开发活动的分类第111-114页
    4.3 开发控制的外部性区分第114-121页
        4.3.1 开发活动的外部性第114-116页
        4.3.2 负外部性第116-117页
        4.3.3 正外部性第117-118页
        4.3.4 外部性的评估第118-121页
    4.4 开发控制涉及的利益范畴第121-126页
        4.4.1 开发控制的法理基础第121-123页
        4.4.2 公共还原的理念第123-124页
        4.4.3 公共还原的方式第124-126页
    4.5 开发控制的方式第126-143页
        4.5.1 行政认可第127-130页
        4.5.2 法律授权许可第130-132页
        4.5.3 区划法赋权许可第132-133页
        4.5.4 土地契约/土地出让合同第133-134页
        4.5.5 行政协议/行政合同第134-140页
        4.5.6 规划许可/行政许可第140-143页
    4.6 本章小结第143-145页
第五章 开发控制的规划许可程序第145-194页
    5.1 代表性国家和地区的许可程序第145-163页
        5.1.1 英国的规划许可程序第145-153页
        5.1.2 香港的土地契约程序第153-154页
        5.1.3 新加坡的土地批租程序第154-155页
        5.1.4 美国的区划修正及建筑许可程序第155-159页
        5.1.5 澳大利亚的开发许可程序第159-161页
        5.1.6 日本的工程认可程序第161-163页
    5.2 规划许可程序的划分第163-167页
        5.2.1 开发控制方式的分类程序第163-165页
        5.2.2 规划许可程序的划分及其依据第165-167页
    5.3 规划许可申请的前期程序第167-168页
        5.3.1 咨询第167页
        5.3.2 预申请第167-168页
        5.3.3 准备申请材料第168页
    5.4 规划许可的申请及授予程序第168-171页
        5.4.1 申请与受理第168-169页
        5.4.2 磋商与谈判第169-171页
        5.4.3 决定与公告第171页
    5.5 规划许可的维护程序第171-173页
        5.5.1 规划许可的变更第171-172页
        5.5.2 规划许可的撤回第172页
        5.5.3 许可的撤销第172-173页
        5.5.4 许可的注销第173页
    5.6 规划许可的救济程序第173-175页
        5.6.1 规划许可的申诉第173-174页
        5.6.2 规划许可的强制执行第174-175页
    5.7 规划许可核心程序的设置理念第175-180页
        5.7.1 协商谈判与制度成本第175-177页
        5.7.2 公示听证与知情权第177页
        5.7.3 许可撤回与信赖原则第177-178页
        5.7.4 许可申诉与法律救济第178页
        5.7.5 强制执行与制度权威第178-180页
    5.8 规划许可的利益相关者及决策第180-192页
        5.8.1 利益相关者的构成第180-186页
        5.8.2 规划许可行政的权力模式第186-189页
        5.8.3 规划许可决策的考虑因素第189-191页
        5.8.4 规划许可决策的附加条件第191-192页
    5.9 本章小结第192-194页
第六章 我国开发控制的历史及制度分析第194-236页
    6.1 礼制、律令与建设管制第194-202页
        6.1.1 古代礼制与律令下的城市管制第194-197页
        6.1.2 近代对西方国家开发控制的制度移植第197-200页
        6.1.3 单向思维模式的历史文化背景第200-202页
    6.2 规划实施与开发控制第202-207页
        6.2.1 计划经济下的规划实施第202-203页
        6.2.2 市场经济下开发控制制度的建立及调整第203-205页
        6.2.3 单路径规划体系的理论原型第205-207页
    6.3 单路径规划体系下的规划管理与开发控制第207-222页
        6.3.1 规划管理的范围第207页
        6.3.2 规划管理的价值取向第207-208页
        6.3.3 政府在规划管理中的角色第208-209页
        6.3.4 规划管理中的规划编制第209-214页
        6.3.5 规划法规体系的构成第214-216页
        6.3.6 我国法定开发控制制度的组织框架第216-222页
    6.4 开发控制制度中对开发活动的界定第222-224页
        6.4.1 开发活动的界定缺乏物权意识第222-223页
        6.4.2 开发活动的分类未能体现可持续发展要求第223-224页
    6.5 开发控制制度中开发活动主体的区分第224-227页
        6.5.1 没有正确区分开发活动主体第224-225页
        6.5.2 公共利益主体的开发控制效率低下第225-226页
        6.5.3 忽略私人利益开发活动的义务与权利第226-227页
    6.6 开发控制制度中开发活动外部性的区分第227-229页
        6.6.1 没有建立外部性区分与许可分类的联系第227-228页
        6.6.2 缺乏外部性评估的导则指引第228页
        6.6.3 外部性评估的法律责任模糊第228-229页
    6.7 开发控制制度中开发控制方式的运用第229-234页
        6.7.1 混淆行政认可与规划许可第229-230页
        6.7.2 土地出让条件的设置机制不合理第230-231页
        6.7.3 用地规划许可的作用已弱化第231-232页
        6.7.4 建筑工程许可缺乏精细化分类第232-233页
        6.7.5 存量用地需要新的开发控制方式第233-234页
    6.8 本章小结第234-236页
第七章 基于我国现行规划体系调整而建构开发控制的理论模型第236-268页
    7.1 规划体系的调整:复合网络规划体系的转型第236-241页
        7.1.1 顺应制度变迁的内在动力第236-238页
        7.1.2 向复合网络的规划体系转型第238-241页
    7.2 基于规划体系调整而构建开发控制的理论模型第241-248页
        7.2.1 “单向”思维向“多向”思维的转变第241-243页
        7.2.2 开发控制理论模型的构建第243-245页
        7.2.3 可持续发展核心理念的实现第245-247页
        7.2.4 开发控制体系多维属性的尊重第247-248页
    7.3 理论模型下开发活动定义及许可分类第248-255页
        7.3.1 开发控制的对象第248-251页
        7.3.2 基于利益主体区分行政认可第251-253页
        7.3.3 基于外部性区分法律授权认可第253-255页
    7.4 理论模型下的土地开发控制方式第255-263页
        7.4.1 确定性与灵活性的协调第255-257页
        7.4.2 地块类型特征的体现第257-259页
        7.4.3 开发控制方式的精细化运用第259-263页
    7.5 理论模型下的许可优化第263-267页
        7.5.1 规划许可的优化原则第263-264页
        7.5.2 用地规划许可的优化第264页
        7.5.3 工程规划许可的优化第264-267页
    7.6 本章小结第267-268页
第八章 广州市规划管理过程中开发控制的制度性问题第268-324页
    8.1 广州市开发控制的历史背景第268-275页
        8.1.1 近代市政管理(1843-1921)第268-270页
        8.1.2 现代规划许可的雏形(1921-1949)第270-272页
        8.1.3 计划经济下的规划管理(1949-1988)第272-273页
        8.1.4 现行规划许可程序的建立及调整(1987-)第273-275页
    8.2 广州市开发控制相关机构及人员第275-285页
        8.2.1 规划管理及相关部门的设置第275-278页
        8.2.2 管理体制第278-280页
        8.2.3 审议机制第280-283页
        8.2.4 技术人员体系第283-285页
    8.3 广州市开发控制体系的基本架构第285-295页
        8.3.1 广州市开发控制的实践框架第285-290页
        8.3.2 广州市开发控制相关的规划编制第290-292页
        8.3.3 广州市开发控制相关的规划法规第292-295页
    8.4 广州市现有规划许可的分类程序第295-300页
        8.4.1 土地出让条件的程序第297页
        8.4.2 规划许可的程序第297-299页
        8.4.3 绿色通道许可程序第299-300页
    8.5 广州市规划许可的基本程序及其剖析第300-311页
        8.5.1 规划许可申请前期第300-301页
        8.5.2 规划许可申请及授予第301-305页
        8.5.3 规划许可的维护第305-308页
        8.5.4 规划许可的救济第308-311页
    8.6 广州市开发控制面临的可持续发展挑战第311-318页
        8.6.1 历史保护区的利益博弈第311-313页
        8.6.2 城市更新区的目标与方式第313-315页
        8.6.3 城市发展的不确定性第315-316页
        8.6.4 建筑物功能转换的诉求第316-317页
        8.6.5 多元目标的平衡次序第317-318页
    8.7 广州市开发控制体系的特征第318-322页
        8.7.1 忽略开发控制的政治性第318-319页
        8.7.2 缺乏制度经济性的成本意识第319-320页
        8.7.3 没有充分发挥技术性的作用第320-322页
        8.7.4 缺乏地方性的控制机制第322页
    8.8 本章小结第322-324页
第九章 .广州市开发控制制度改革的策略第324-350页
    9.1 广州市开发控制体系的代表性第324-326页
        9.1.1 广州市开发控制实践的困境具有普遍性第324-325页
        9.1.2 广州市开发活动具有多样性与复杂性第325页
        9.1.3 广州市开发控制的探索具备创新能力第325-326页
    9.2 制度改革的前提和基础分析第326-328页
        9.2.1 应用开发控制理论模型第326-327页
        9.2.2 基于广州市现有的制度基础第327-328页
    9.3 规划法规的完善及规划编制的改革第328-335页
        9.3.1 规划法规的完善第328-333页
        9.3.2 规划编制的改革第333-335页
    9.4 行政机构调整及技术人员体系的完善第335-339页
        9.4.1 公共部门职能的梳理第335-336页
        9.4.2 决策机制的完善第336-338页
        9.4.3 技术服务体系的完善第338-339页
    9.5 规划许可的程序改进第339-348页
        9.5.1 规划许可程序的优化细则第339-341页
        9.5.2 规划许可程序的分类改进第341-348页
    9.6 本章小结第348-350页
论文结论、创新与展望第350-365页
    一、主要研究结论第350-358页
    二、论文创新与特色第358-363页
    三、未来研究展望第363-365页
参考文献第365-375页
附件一:代表性国家和地区的规划编制体系第375-379页
附件二:国外代表性国家城市规划法对比第379-385页
附件三:国外代表性规划行政机构设置第385-391页
附件四:我国“一书三证”的内容及形式第391-395页
附件五:我国规划机构设置概况第395-399页
附件六:广州市国土规划资源委员会职能设置第399-401页
附件七:广州市开发控制相关资料汇编第401-409页
攻读博士学位期间取得的研究成果第409-411页
致谢第411-414页
附件第414页

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