上市公司反并购研究--以康达尔公司为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一部分 案例介绍 | 第8-21页 |
| 1.1 引言 | 第8-9页 |
| 1.2 案例背景 | 第9-12页 |
| 1.3 案例回顾 | 第12-21页 |
| 1.3.1 反并购双方基本情况 | 第12-17页 |
| 1.3.2 康达尔反并购京基集团过程 | 第17-21页 |
| 第二部分 案例分析 | 第21-53页 |
| 2.1 研究目的、意义与基本思路 | 第21-25页 |
| 2.1.1 研究背景与意义 | 第21-22页 |
| 2.1.2 研究目的与内容 | 第22页 |
| 2.1.3 研究思路与技术路线 | 第22-24页 |
| 2.1.4 案例主要创新点 | 第24-25页 |
| 2.2 文献综述与理论基础 | 第25-30页 |
| 2.2.1 文献综述 | 第25-28页 |
| 2.2.2 理论基础 | 第28-30页 |
| 2.3 反并购动因分析 | 第30-36页 |
| 2.3.1 公司价值被低估 | 第30-33页 |
| 2.3.2 京基方强硬介入公司经营 | 第33-34页 |
| 2.3.3 举牌资金存在风险 | 第34-36页 |
| 2.3.4 维护壳资源 | 第36页 |
| 2.4 采取的反并购措施及其有效性分析 | 第36-43页 |
| 2.4.1 监管举报 | 第36-38页 |
| 2.4.2 法律诉讼 | 第38-39页 |
| 2.4.3 焦土政策 | 第39-40页 |
| 2.4.4 停牌拖延 | 第40-41页 |
| 2.4.5 白衣骑士 | 第41-43页 |
| 2.5 反并购过程中存在的问题 | 第43-47页 |
| 2.5.1 陷入“相对控制即控制”误区 | 第43-44页 |
| 2.5.2 未及时关注股票异动 | 第44-45页 |
| 2.5.3 公司章程中缺少反并购条款 | 第45页 |
| 2.5.4 应对措施涉嫌违规 | 第45-46页 |
| 2.5.5 诉讼指向未击中要害 | 第46-47页 |
| 2.6 构建上市公司反并购体系的建议 | 第47-50页 |
| 2.6.1 强化反并购意识 | 第47-48页 |
| 2.6.2 合理设置股权结构 | 第48页 |
| 2.6.3 完善公司章程 | 第48-49页 |
| 2.6.4 适当选择和实施反并购策略 | 第49-50页 |
| 2.6.5 完善反并购的管理制度和法律建设 | 第50页 |
| 2.7 结论 | 第50-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
