基于价值链整合提升PC制造企业竞争优势研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 导论 | 第11-14页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·创新与不足 | 第13-14页 |
| ·创新 | 第13页 |
| ·不足 | 第13-14页 |
| 2 相关理论基础 | 第14-24页 |
| ·价值链及相关理论 | 第14-18页 |
| ·迈克尔·波特的价值链理论 | 第14-16页 |
| ·虚拟价值链理论 | 第16页 |
| ·价值网理论 | 第16-18页 |
| ·竞争优势及相关理论 | 第18-21页 |
| ·企业竞争优势概念 | 第18-19页 |
| ·企业竞争优势相关理论 | 第19-21页 |
| ·价值链整合与竞争优势提升 | 第21-24页 |
| 3 价值链整合提升PC制造企业竞争优势的机理分析 | 第24-38页 |
| ·PC制造企业的特点 | 第24-26页 |
| ·PC制造业的定义 | 第24页 |
| ·PC制造企业的特点 | 第24-26页 |
| ·影响PC制造企业竞争优势因素分析 | 第26-28页 |
| ·PC制造企业经营流程及价值链构造 | 第28-31页 |
| ·基本活动 | 第29-30页 |
| ·辅助活动 | 第30-31页 |
| ·价值链整合对PC制造企业竞争优势的作用 | 第31-38页 |
| ·价值链整合的含义 | 第31-32页 |
| ·价值链整合的方式 | 第32-34页 |
| ·企业竞争优势两种基本表现形式 | 第34-35页 |
| ·价值链整合提升竞争优势机理分析 | 第35-38页 |
| 4 价值链整合提升PC制造企业竞争优势的策略 | 第38-50页 |
| ·我国PC制造企业价值链现状及存在问题分析 | 第38-46页 |
| ·我国PC制造企业发展现状 | 第38-40页 |
| ·我国PC制造企业价值链现状及存在的问题 | 第40-43页 |
| ·我国PC制造企业竞争优势现状及存在的问题 | 第43-46页 |
| ·价值链整合提升PC制造企业竞争优势的途径 | 第46-48页 |
| ·获取成本优势 | 第46-47页 |
| ·获取差异化优势 | 第47-48页 |
| ·提升我国PC制造企业竞争优势的具体对策 | 第48-50页 |
| 5 PC制造企业价值链整合的案例分析 | 第50-56页 |
| ·联想集团价值链整合案例 | 第50-53页 |
| ·联想集团简介 | 第50页 |
| ·联想集团价值链整合策略分析 | 第50-52页 |
| ·联想案例总结与启示 | 第52-53页 |
| ·戴尔公司价值链整合案例—戴尔模式 | 第53-56页 |
| ·戴尔公司简介 | 第53页 |
| ·戴尔直销模式 | 第53-55页 |
| ·戴尔模式的启示 | 第55-56页 |
| 6 结论和展望 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·研究不足与展望 | 第56-58页 |
| ·研究不足 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 后记 | 第62页 |
