S医药企业内部报告体系构建--基于经营活动层面
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第9页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 文献综述评价 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容、研究思路与研究方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4.2 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.5 研究创新点、研究局限性 | 第15-16页 |
| 1.5.1 研究创新点 | 第15页 |
| 1.5.2 研究局限性 | 第15-16页 |
| 2 内部报告相关概念及理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 内部报告概述 | 第16-18页 |
| 2.1.1 内部报告内涵与体系 | 第16页 |
| 2.1.2 内部报告目标与职能 | 第16-17页 |
| 2.1.3 内部报告功能作用 | 第17-18页 |
| 2.2 内部报告理论基础 | 第18-19页 |
| 2.2.1 业务流程管理理论 | 第18页 |
| 2.2.2 系统理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 控制理论 | 第19页 |
| 2.3 内部报告与外部报告的区别与联系 | 第19-20页 |
| 2.3.1 内部报告与外部报告的区别 | 第19-20页 |
| 2.3.2 外部报告与内部报告之间的联系 | 第20页 |
| 2.4 内部报告与内部控制的联系 | 第20-21页 |
| 3 S公司案例分析 | 第21-28页 |
| 3.1 S公司简介 | 第21页 |
| 3.2 S公司主要经营活动 | 第21-24页 |
| 3.2.1 药品研发管理 | 第21-22页 |
| 3.2.2 质量管理 | 第22-23页 |
| 3.2.3 原材料管理 | 第23页 |
| 3.2.4 生产管理 | 第23-24页 |
| 3.2.5 销售管理 | 第24页 |
| 3.3 S公司内部报告应用问题分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 研发新药品报告的问题 | 第25-26页 |
| 3.3.2 质量管理记录的问题 | 第26页 |
| 3.3.3 购销业务流程表的问题 | 第26-27页 |
| 3.3.4 生产经营报告的问题 | 第27-28页 |
| 4 S公司内部报告体系设计方案 | 第28-50页 |
| 4.1 设计原则 | 第28-29页 |
| 4.2 设计思路 | 第29-31页 |
| 4.3 设计框架 | 第31-32页 |
| 4.4 设计内容 | 第32-50页 |
| 4.4.1 新产品研发报告 | 第32-36页 |
| 4.4.2 质量控制报告 | 第36-39页 |
| 4.4.3 原材料采购报告 | 第39-41页 |
| 4.4.4 生产经营报告 | 第41-46页 |
| 4.4.5 销售回款报告 | 第46-50页 |
| 5 研究结论及启示 | 第50-51页 |
| 6 参考文献 | 第51-54页 |
| 致谢语 | 第54页 |
