基于价值链的ZF农业股份有限公司绩效评价研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-18页 |
| 1.2.1 关于绩效评价的研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.2 关于价值链理论的研究现状 | 第14-17页 |
| 1.2.3 关于价值链绩效评价的研究现状 | 第17页 |
| 1.2.4 国内外文献述评 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和技术路线 | 第18-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第18-19页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第19页 |
| 1.4 研究方法 | 第19-21页 |
| 2 相关概念及理论基础 | 第21-26页 |
| 2.1 农业企业 | 第21-22页 |
| 2.1.1 农业的含义 | 第21页 |
| 2.1.2 农业企业的特点 | 第21-22页 |
| 2.1.3 农业企业的界定 | 第22页 |
| 2.2 绩效评价理论 | 第22-23页 |
| 2.2.1 企业绩效评价的含义 | 第22页 |
| 2.2.2 企业绩效评价的方法 | 第22-23页 |
| 2.3 价值链理论 | 第23-25页 |
| 2.3.1 价值链的含义 | 第23-24页 |
| 2.3.2 价值链的组成 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 3 绩效评价体系的对比分析 | 第26-34页 |
| 3.1 杜邦分析体系 | 第26-27页 |
| 3.1.1 杜邦分析体系介绍 | 第26页 |
| 3.1.2 杜邦分析体系优缺点 | 第26-27页 |
| 3.2 经济增加值评价体系 | 第27-28页 |
| 3.2.1 经济增加值评价体系介绍 | 第27页 |
| 3.2.2 经济增加值评价体系优缺点 | 第27-28页 |
| 3.3 平衡计分卡评价体系 | 第28-30页 |
| 3.3.1 平衡计分卡评价体系介绍 | 第28-29页 |
| 3.3.2 平衡计分卡评价体系优缺点 | 第29-30页 |
| 3.4 基于价值链的绩效评价体系 | 第30-31页 |
| 3.4.1 基于价值链的绩效评价体系介绍 | 第30页 |
| 3.4.2 基于价值链的绩效评价体系优缺点 | 第30-31页 |
| 3.5 绩效评价体系的选择 | 第31-33页 |
| 3.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 4 基于价值链的农业企业绩效评价体系构建 | 第34-45页 |
| 4.1 基于企业内部价值链评价体系的构建 | 第34-41页 |
| 4.1.1 财务指标评价体系的构建 | 第34-39页 |
| 4.1.2 内部运营指标的构建 | 第39-40页 |
| 4.1.3 学习与成长能力指标的构建 | 第40-41页 |
| 4.2 基于企业纵向价值链评价体系的构建 | 第41-42页 |
| 4.3 基于企业横向价值链评价体系的构建 | 第42-43页 |
| 4.4 基于价值链的农业企业绩效评价体系的构建 | 第43-44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 5 案例分析——以内蒙古ZF农业股份有限公司为例 | 第45-56页 |
| 5.1 公司简介 | 第45-46页 |
| 5.1.1 公司概况 | 第45页 |
| 5.1.2 主营业务及品种 | 第45页 |
| 5.1.3 公司组织架构 | 第45-46页 |
| 5.2 基于价值链的ZF公司绩效评价模型的建立 | 第46-53页 |
| 5.2.1 确定层次模型 | 第46-47页 |
| 5.2.2 权重的确定 | 第47-53页 |
| 5.3 结果分析 | 第53-54页 |
| 5.4 提升ZF企业绩效努力方向 | 第54-55页 |
| 5.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 6 研究结论与研究局限 | 第56-58页 |
| 6.1 研究结论 | 第56-57页 |
| 6.2 研究局限 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-63页 |
| 作者简介 | 第63页 |
