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SHWQ公司营销策略优化研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-15页
    1.1 研究背景目的和意义第7-10页
        1.1.1 研究背景第7-9页
        1.1.2 研究目的和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究方法及思路第13-15页
        1.3.1 研究方法第13-14页
        1.3.2 研究思路第14-15页
第2章 相关基础理论第15-22页
    2.1 营销理论第15-16页
        2.1.1 4P营销理论第15页
        2.1.2 4C营销理论第15-16页
    2.2 品牌理论第16-18页
        2.2.1 品牌形象第16-17页
        2.2.2 品牌渠道第17-18页
        2.2.3 品牌传播第18页
        2.2.4 品牌延伸第18页
    2.3 企业发展战略与运营机制第18-22页
        2.3.1 波特五力模型第18-19页
        2.3.2 代理商模式第19-20页
        2.3.3 代理商的市场运营体制第20-22页
第3章 SHWQ公司营销管理现状及问题分析第22-36页
    3.1 公司概况与品牌战略的内外部环境第22-30页
        3.1.1 公司简介第22页
        3.1.2 品牌战略的内外部环境第22-30页
    3.2 SHWQ公司营销管理存在的问题第30-33页
        3.2.1 销售策略问题第30页
        3.2.2 SHWQ公司营销渠道第30-31页
        3.2.3 价格策略问题第31-32页
        3.2.4 产品同质化问题第32-33页
    3.3 SHWQ公司营销管理的问题分析第33-36页
        3.3.1 企业科研水平低有待提高第33-34页
        3.3.2 品牌定位模糊第34-35页
        3.3.3 市场营销手段单一第35-36页
第4章 SHWQ公司整体营销策略优化方案第36-43页
    4.1 目标市场及定位第36-37页
        4.1.1 市场定位及细分市场第36-37页
        4.1.2 目标客户选择第37页
    4.2 品牌营销策略优化第37-39页
        4.2.1 公司4C策略第37-38页
        4.2.2 品牌年轻化策略第38-39页
        4.2.3 优化多元化品牌第39页
    4.3 市场营销策略优化第39-43页
        4.3.1 市场渠道开拓、销售与管理第39-40页
        4.3.2 价格策略优化第40-41页
        4.3.3 营销团队建设第41-43页
第5章 结论与展望第43-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-48页

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